周口会计培训班要多少钱

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如何提高会计和财务管理能力？

从财务管理流程开始。

现代企业的财务管理过程由五个具体环节组成：财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。其中，财务预测是财务管理过程中的首要环节，也是财务决策、财务预算编制、财务控制和财务分析的前提和基础。财务决策是方案的选择，是整个财务管理的核心；财务预算在现代企业财务管理的中起着承上启下的作用。财务控制是实现财务管理目标的基本手段。

注意主要管理要素。

管理要素是指那些关键的管理对象，是财务管理的载体。对于大多数企业来说，财务管理要素是密不可分得：资金管理、会计核算、资产管理、财务预算、税务管理等。当然，对于一些企业来说，还有其他重要的管理要素，比如生产企业的购销管理，投资公司的投资管理等。这些管理要素是企业财务管理的重点，也是企业财务管理能力水平的主要体现，每个管理要素涵盖了整个财务管理过程或管理环节，是企业财务管理活动的重点。

重视能力提升的保障因素。

组织人员、制度和流程是提高财务管理能力的增加因素。现代企业注重公司治理，其核心主要体现在组织设计中的职能和权利平衡，良好的组织结构设计本身就是有效的风险防范机制；管理再好，也需要人去执行。企业财务管理能力的提高也离不开“人”的因素。财务管理中的一个重要风险也是人的风险。财务人员的专业水平、业务能力和思想素质要求企业努力工作，想办法选人、用人、育人、留人；当然，除此之外，还需要一套标准化的系统和流程。财务管理的重要职能之一就是防范和控制财务风险。如何制定一套规范的标准和流程是极其必要的，一个好的系统流程不仅可以防范风险，还可以起到指导作用。

积极开发财务管理工具。

现代企业财务管理环境发生了巨大变化。财务管理越来越精细化、复杂化、多样化。同时，也对企业财务管理提出了更高的要求。为了适应这种情况，企业必须采用各种管理手段和方法来增加财务管理目标的实现。会计电算化越来越普及，一些专业强大的财务软件和数据库也在应用。这些财务工具在实现资源共享、加强控制、提高财务管理效率和优化资源配置方面发挥着不可替代的作用，也为企业提高财务管理水平提供了重要机遇。

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