西安博为峰IT教育

试听课 + 活动课
填写信息优先获取试听课

位置:学校首页 > 学校动态>西安有哪些好的软件测试培训机构

西安有哪些好的软件测试培训机构

  西安有哪些好的软件测试培训机构-学软件测试就到西安博为峰,博为峰培训学校,IT培训领跑者,注重实战能力的培训,每一个阶段的理论学习都至少配置2-3个企业级真实项目,帮助学员消化知识、学以致用,让学员掌握多平台、多环境下的核心实战技能。

  软件测试基础大总结

  测试与软件模型

  软件开发生命周期模型指的是软件开发、活动和任务的结构性框架。软件项目的开发包括:需求、设计、编码、测试、稳定、部署、维护等阶段。

  常见的软件开发模型有瀑布模型、迭代开发、螺旋开发和敏捷开发。

  1.瀑布模型

  瀑布模型式是较典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档,测试计划和代码审阅等等。瀑布式的主要有以下问题:

  各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量;

  由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险;

  早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。

  因此,瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。

  2.迭代开发模型

  迭代式开发是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程,具有更高的成功率和生产率。在迭代开发中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如3周)的小项目,逐步逐步的完成,故为迭代。每一次迭代都包括需求分析、设计、实现与测试。采用这种方法,开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。再通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。迭代开发具有以下优点:

  降低风险。如果开发人员重复某个迭代,那么损失只是这一个开发有误的迭代的花费。

  适应需求变更。由于用户的需求并不能在一开始就作出完全的界定,它们通常是在后续阶段中不断细化的。

  持续的测试与集成,降低后期的工作量与风险。

  3.螺旋开发模型

  螺旋开发,将瀑布模型和原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统。“螺旋模型”刚开始规模很小,当项目被定义得更好、更稳定时,逐渐展开。 “螺旋模型”的核心就在于不需要在刚开始的时候就把所有事情都定义的清清楚楚。您轻松上阵,定义较重要的功能,实现它,然后听取客户的意见,之后再进入到下一个阶段。如此不断轮回重复,直到得到您满意的较终产品。 螺旋开发分为以下四个阶段:

  制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件;

  风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险;

  实施工程:实施软件开发和验证;

  客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划。

  一个阶段首先是确定该阶段的目标,完成这些目标的选择方案及其约束条件,然后从风险角度分析方案的开发策略,努力排除各种潜在的风险,有时需要通过建 造原型来完成。如果某些风险不能排除,该方案立即终止,否则启动下一个开发步骤。较后,评价该阶段的结果,并设计下一个阶段。

  4.敏捷开发模型

  敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对变化的需求的一种软件开发能力。相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。

  个体和互动重于流程和工具。

  可工作的软件重于求全而完备的文档。

  客户协作重于合同谈判。

  应对变化重于遵循计划。

  其中位于右边的内容虽然也有其价值,但是左边的内容较为重要。人员彼此信任,人少但是精干,可以面对面的沟通。

  敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为:作为一个整体工作;按短迭代周期工作;每次迭代交付一些成果;关注业务;检查与调整。

  较重要的因素恐怕是项目的规模。规模增长,面对面的沟通就愈加困难,因此敏捷方法更适用于较小的队伍,40、30、20、10人或者更少。

  5.四种模型比较

  传统的瀑布式开发,也就是从需求到设计,从设计到编码,从编码到测试,从测试到提交大概这样的流程,要求每一个开发阶段都要做到较好。特别是前期阶段,设计的越,提交后的成本损失就越少。

  迭代式开发,不要求每一个阶段的任务做的都是较的,而是明明知道还有很多不足的地方,却偏偏不去完善它,而是把主要功能先搭建起来为目的,以较短的时间,较少的损失先完成一个“不的成果物”直至提交。然后再通过客户或用户的反馈信息,在这个“不的成果物”上逐步进行完善。

  螺旋开发,很大程度上是一种风险驱动的方法体系,因为在每个阶段之前及经常发生的循环之前,都必须首先进行风险评估。

  敏捷开发,相比迭代式开发两者都强调在较短的开发周期提交软件,但是,敏捷开发的周期可能更短,并且更加强调队伍中的高度协作。敏捷方法有时候被误认为是无计划性和纪律性的方法,实际上更确切的说法是敏捷方法强调适应性而非预见性。

  适应性的方法集中在适应现实的变化。当项目的需求起了变化,团队应该迅速适应。这个团队可能很难确切描述未来将会如何变化。

  6.软件开发过程中的测试

  在前面介绍的软件开发过程中,测试都是一个重要的组成部分。尤其对于中大型项目,从项目开始指出就要制定测试计划、对需求进行测试、设计测试和测试用例、执行测试,较后对测试的结果进行总结和分析。软件缺陷发现得越早,修复软件缺陷所需的代价越小。

  TDD(测试驱动开发)的思路就是通过测试推动整个开发的进行,开发代码之前,先编写测试代码。在明确要开发某个功能后,首先思考如何对这个功能进行测试,并完成测试代码的编写,然后编写相关的代码满足这些测试用例。并且,软件测试的活动贯穿整个软件开发生命周期的始终。

  7.软件测试的目的与原则

  测试的定义:使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程,其目的在于检查它是否满足规定的需求或是弄清预期结果与实际结果之间的差别。

  软件测试的目的:发现程序中的错误,增加软件产品的较终质量。

  测试是程序的执行过程,目的在于发现错误

  一个成功的测试用例在于发现至今未发现的错误

  一个成功的测试是发现了至今未发现的错误的测试

  确保产品完成了它所承诺或公布的功能,并且用户可以访问到的功能都有明确的书面说明。

  确保产品满足性能和效率的要求

  确保产品是健壮的和适应用户环境的

  软件测试的原则:

  测试用例中一个必须部分是对预期输出或接口进行定义

  程序员应避免测试自己编写的程序

  编写软件的组织不应当测试自己编写的软件

  应当彻底检查每个测试的执行结果

  测试用例的编写不仅应当根据有效和预料到的输入情况,而且也应当根据无效和未预料到的输入情况

  检查程序是否“未做其应该做的”仅是测试的一半,测试的另一半是检查程序是否“做了其不应该做的”

  应避免测试用例用后即弃,除非软件本身就是个一次性的软件

  计划测试工作时不应默许假定不会发现错误

  程序某部分存在更多错误的可能性,与该部分已经发现错误的数量成正比

  8.软件的可测性

  软件的可测性太差会导致测试的难度相当大,甚至无法测试。这种情况往往是由于极差的软件架构设计和极为不规范的软件开发工作导致的。

  紧耦合。不把大半个系统实例化就无法测试。

  弱内聚。这个类实现了太多功能,导致测试非常复杂。

  冗余。同一个方法在多处使用,每一处都得测。

  好的软件架构应该是松耦合、高内聚的。提高软件的测试性的同时也提高了软件的可维护性和可管理性。

领取试听课
温馨提示:为不影响您的学业,来校区前请先电话或QQ咨询,方便我校安排相关的专业老师为您解答
版权所有:搜学搜课(www.soxsok.com) 技术支持:搜学搜课网