哈尔滨会计考证实战培训班

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弹性预算

弹性预算是基于成本习惯分类的。根据数量、成本和利润之间的依赖关系，考虑到规划期间业务量可能发生的变化，编制了一套适合多个业务量的成本预算。

分别反映不同业务量情况下应发生的费用水平。在编制预算时，可变成本随着业务量的变化而增减，固定成本在相关业务量内保持稳定。

一种预算，可以根据一系列预期的预期业务水平，在预算期内适应公司生产经营的任何层次。由于这种预算是随着业务量的变化而调整的，具有广泛的适用性和灵活性，故又称弹性预算或可变预算。

增量预算

增量预算是指准备预算的方法，通过调整原始成本项目而编制预算的方法。增量预算方法相对简单，但它是基于过去的水平，实际上只是承认过去是合理的，不需要改进。

由于原成本项目未经分析就被保留或接受，可能使原来不合理的费用继续开支，控制不到位，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。

定期预算

定期预算是指在编制预算过程中以固定的会计期间(如日历年)作为预算期间的预算编制方法。

该方法的优点是易于将实际数字与预算进行比较，有利于对预算执行情况进行分析和评价。

缺点是:盲目。由于经常预算大多是在实施年度开始前两三个月进行，很难预测预算期的后期，特别是在市场波动较大的情况下，很多数据只能进行估计和盲目。