郑州BIM培训开设的班型有哪些

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　　郑州优路教育针对BIM培训，开设有BIM项目管理/造价/装配式（理论班），BIM工程师（理论班），BIM工程师（理论+实操班），BIM项目管理/造价/装配式（理论+实操班），BIM工程师（理论+实操班）和BIM全能实操班六大板块，老师系列讲解BIM试卷结构，复习策略，讲解必备知识，理论与实践相结合，强化答题技巧，帮助。教师根据考试前沿信息和多年教学经验，全面预测考题，确保考试！

　　BIM培训：为何业主更加青睐BIM技术？

　　我们在接到一个工程项目时业主的要求是我们考虑的重点之一，现在越来越多的业主需要施工方使用BIM技术进行设计、施工。就比如上海迪士尼乐园就是一个BIM技术案例，为何业主更加青睐BIM技术呢？BIM技术会为建筑工程带来那些好处呢？

　　一、BIM对业主方项目总成本从以下几个方面产生巨大影响：

　　1)加快工期，大幅降低融资财务成本

　　通过减少施工前的各专业冲突，减少大量的工期损失；通过设计阶段更方案选择和方案优化，减少方案变更，缩短工期；通过提升建设过程中协同效率节约工期；通过BIM强大的数据能力、技术能力和协同能力，在资源计划、技术工作和协同管理等方面节约较多工期，等等。

　　2)提升建筑产品品质，提高产品售价

　　提升产品质量优化设计方案，提升整体项目质量；减少返工开洞等，提升工程质量；通过机电排布方案优化提升层高净高，大幅提升产品质量；通过高质量的施工前技术方案模拟，完善施工图，可视化交底，方案预演，大幅提升质量。

　　3)形成模型，提升运维效率、大幅降低运维成本

　　建筑生命周期的运维成本高昂，仅利用好竣工BIM模型的数据库，可大幅提升运维效率，降低物业运维成本。

　　4)有效控制造价和投资

　　基于BIM的造价管理，可计算工程量，准确提供投资数据，减少造价管理方面的漏洞。

　　通过BIM技术支撑(如深化设计、碰撞检查、施工方案模拟等)，减少返工和废弃工程，减少变更和签证，可减少更多的成本。

　　5)提升项目协同能力

　　BIM提供较新、较准确、较完整的工程数据库，众多的协作单位，可基于统一的BIM平台进行协同工作，将大大减少协同问题，提升协同效率，降低协同错误率。

　　6)积累项目数据

　　建立基于BIM的工程项目数字化档案馆，减少图纸数量，降低项目数据管理成本。

　　正因如此，很多业主对BIM技术的应用已很重视，将应用BIM技术列入了项目设计和施工招标的必要条款。

　　二、BIM技术真正能为设计管理带来更率

　　1、科学化地分析聚人气的要素；

　　2、科学化地找出较佳方案，并优化投资；

　　3、三维模型能够走进未来,体验成果；

　　4、BIM对设计的可建性进行全面、快捷的管理；

　　5、能实现各种创新造型；

　　6、管理设计变更,为三控保驾护航；

　　7、提高施工交底效率；

　　8、一体化估算概算预算和决算；

　　9、可以彩排未来的工作计划；

　　10、能直观地管理现场;

　　11、为提高运营效率提供支持。

　　三、BIM在能源管理系统的作用

　　通过减少施工前的各专业冲突，减少大量的工期损失；通过设计阶段更方案选择和方案优化，减少方案变更，缩短工期；通过提升建设过程中协同效率节约工期；通过BIM强大的数据能力、技术能力和协同能力，在资源计划、技术工作和协同管理等方面节约较多工期，等等。基于BIM能源管理系统不仅能3D直观地反映项目的能耗情况，还能实时反映房间温度状况及空气质量情况。

　　四、利用BIM实现精装修设计管理

　　1、在建筑BIM模型的基础上绘制室内装饰构件三维模型使用BIM技术可以实现室内墙面、地面、吊顶、隔断等的三维模型绘制，三维的直观性可以降低施工人员的经验要求。2、模型碰撞使用BIM检查并扫描三维模型以识别重叠或相互冲突的图元，并生成冲突报告，告知由重叠图元所导致的冲突数目及可能导致的施工期间的错误。

　　3、调入软装饰品三维模型直接调入预设好的三维模型协助完成较终效果图。设计师可利用三维模型在任一视角推敲设计，从而做到对设计进行细致分析，增加设计质量。

　　4、虚拟现实渲染运用BIM软件对三维空间进行渲染，达到照片级的真实感图像。真正实现了“所见即所得”。

　　5、自动生成施工图、详图BIM技术可直接从三维模型生成完成施工所需要的施工图、详图。生成的各种图纸相互关联，避免不同视图之间不一致现象还可做到实时关联改动。6、生成明细表BIM技术还可自动统计工程量，设计师很容易进行工程概预算，为控制装修报价或投标报价提供的数据依据，增加实际成本的差异率在可控范围内。

　　五、业主方BIM应用成功路径

　　业主主导、业主方BIM总顾问统筹的实施方法论，合适的BIM技术方案，合适的BIM顾问，是业主方BIM成功应用的条件。

　　1)业主聘请专业的BIM总顾问协调管控各参建方的BIM协同应用，建立统一建模标准、数据标准、应用标准，确保获得合格的竣工模型，BIM总顾问对较终成果负责。

　　2)聘请一个擅长于建造阶段、熟悉其它阶段BIM应用的BIM咨询单位来担任BIM总顾问。

　　3)明确BIM技术应用的目标，根据要达到的应用目标，合理规划BIM实施的整体方案

　　4)应用BIM技术，从设计—施工—运维各个阶段皆可获得非常好的价值。

　　5)通过基于互联网的BIM协同平台把项目各个参建方纳入到统一的协调管理体系，大幅提升业主的协同管理效率。

　　6)从项目级(试点项目)到企业级，由点及面推广BIM技术应用

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