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《2010经济趋势与财务资本战略》实战

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课程介绍Course Introduction

懂大势,方能千斤拔四两!趋势比努力更重要!
懂财务,方能四两拔千斤!资本比死干更重要!

◆财务问题造成防范迁就严重耗费精力,缺乏金融运作失去财富翻倍的机会
◆民企飞跃集团、顺驰及更多中小企业或发生财务危机或倒闭或锒铛入狱
◆中国以制造业为主的,贸易、出口导向型企业只是在实体经济中辛苦赚钱

●为什么好想法和新模式,原创者反而被模仿者超越?金融创造速度优势
●百度、、阿里巴巴、恒大等资本运作新秀通过上市成为新行业
●师夷长技以制夷,善用产业资本/金融资本,撬动公司利润的跳跃式增长
投行授课与一对一现场个案诊断 12月17-19深圳;1月8-10上海;1月23-25北京

◎从独立角度看清2010年的机会和陷阱,逆势而走再好的条件都必将失败
◎财务问题造成较大的直接成本和迁就成本,没有财务战略就没有公司战略
◎投融资是企业强大的较佳杠杆,不是没钱的时候才融资,有钱时候才投资
◎金融危机下的商业模式创新:工业服务化创新,服务业升级,出口转内销
◎上市不但是融资,更是公司经营和品牌升级,上市策略直接影响上亿财富

主题

授课要点

部分:从国际国内面分析经济趋势
主讲:郎咸平(上午)

·要点:美国储蓄逐步提高,这预示着世界经济增长模式将改变,我们将预测国际大宗商品、黄金、油价、股票和货币政策及中国汇率和外贸走势。
·要点:从国内实体经济、政治背景、热钱流向,分析2010年中国楼市、车市、股市的走向,提前预测金融市场变化和金融工具创新,寻找机会。

第二部分:萧条期机会和资本运作实例
主讲:郎咸平(下午)

·要点:从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会,分析从萧条期到复苏期转折过程中的各个主要产业的走势和机会。
·要点:用分析资本运作高手“恒基兆业、新鸿基”的风险控制手段:不同业务的组合,形成互补作用,通过不同业务的周期减低集团的整体风险。

第三部分:低风险资本运作与财务管控
主讲:骆进德(上午)

·要点:不懂财务无辜漏税,缺乏财务战略,严重阻碍公司发展,必须建立“全程资金供应链”全景图与应用操作流程图,技巧性简单读懂财务报表;
·要点:从实战经验讲授资本运作的各种手段及模式,增强实际运用能力与提高透融资能力,较低财务负担,创造速度优势实现跳跃增长。

第四部分:商业模式创新提高投资价值
主讲:汪俊宏(下午)

·要点:研究工业制造业的服务化提升创造附加价值,服务业的再升级,出口企业转内销必须从消费者价值研究作为突破口,转变思维。
·要点:跳出现有客户,转变需求定义,改变行业规则,用模式差异化打破产品同质化,优化商业赢利模式,实现以小博大。

第五部分:寻较佳融资路径和上市方法
拟邀:邱若菲(上午)

·要点:拉近成长型企业与国际资本的距离,清晰掌握国际资本的各种途径,及国际资本对项目的要求条件,进入点对点的融资渠道。
·要点:解析国内企业在上市过程中常见的盲点和影响估值要素,从企业实际角度出发找到体现公司价值和降低上市成本的较佳路径。

第六部分:收购兼并与资产债务重组
拟邀:肖金泉(下午)

·要点:一个的收购兼并案胜过十年苦干,收购兼并必须成为一个实现经营战略的重要工具,谙熟收购兼并的关键性技巧和注意事项。
·要点:重组的三种方式,1、以资产清偿债务;2、可以将债务转为资本;3、修改其他债务条件,如减少债务本金、减少债务利息等。

晚上附加课程 ● 总裁年终必修 ● 额外价值收获

天(18:00-19:30)
规避风险

处理好法律问题过安心年:重点讲解财务、并构、企业上市等关键法律问题,及离岸公司合法避税、进行目标资产的转移,并交流。

詹 昊:国浩律师集团合伙人、北京大学法学博士, 为中国五矿、中信银行等提供法律服务。

天(19:30-21:00)
生产客户

用生产的思维做销售:年终要总结销售人员的方法,并形成流程化、工序化的销售流程,固化推广,才能打破对能人的依赖。

张 浪:经验丰富的TOC管理,国内用生产方式来研究销售流程化的,维新顾问。

第二天(18:00-19:30)
复制中层

用生产的思维培养人才:每到年底都是人才和企业重新选择的时间节点,中高层如何才能做到像生产线低成本率的复制?

温伟能:维新中层管理顾问,首位把人才培养与生产方式结合开展人才训练的管理。

第二天(19:30-21:00)
考核绩效

如何做到年终分配双赢:为什么中高层总觉得自己年终拿的奖金少,为什么经常出现按照目前考核中高层拿奖金多而公司不赚钱?

杨发文:维新管理顾问,中国个同时掌握绩效考核和精益生产模式的运营。

 

 

咨询方式

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学校介绍University Profile

在香港中文大学郎咸平教授的学术影响和支持下,维新中国管理研究院于2005年开始运作,并于2006年8月在香港正式注册成立。目前形成了以中国香港和台湾为研究基地,北京、上海、深圳为业务传播部门的跨两岸三地,服务于大中华地区的智囊机构。

维新研究院以“共享世界智慧,共谋中华发展”为使命,学术上立足“国际化的视角与本土化的研究”相结合,关注化背景下,美国、欧洲、日本、韩国、香港与台湾地区等发达或地区的产业升级演变和企业经营趋势的变化,终结合中国大陆发展现状,推动华人企业进军世界500强,提高全体华人智慧与文明,推进城市发展等关键领域贡献智慧。

维新研究院以实操、实战、直接对接协助企业为研究导向,由经济学家郎咸平先生担任名誉院长;公司治理与战略、澳籍华人汪俊宏先生担任研究院委员会;原高盛韩国区总裁、台湾区副总裁骆进德先生担任首席金融财务;被誉为台湾世界500强企业神秘人资管家、原台湾宏基集团、光宝集团副总裁徐廷威先生担任首席人力资源。

自研究院成立三年来,以大型研讨会为切入点,举办了以郎咸平教授为首的《中国企业战略突围》研讨会、《中国企业管控突破》研讨会;与中国科学院共同举办了《中国企业二次突围》研讨会,原全国人大副委员长成思危出席演讲并给予高度评价;与北京大学合作举办《中国CEO商业赢利模式》实战班;以及各种小型研讨会、内训和企业辅导。

三年来维新办学吸引了中国企业家,参加维新各种研讨会的包括:招商局国际董事副总裁王宏、中国长城计算机股份公司总裁周庚申、新加坡国立大学教授王披恩、BP石油中国北亚区总监柴建生、神州数码集团副总裁胡德强、浪潮集团副总裁王恩东、TCL汤姆逊副总裁薄连明、贝尔阿尔卡特副总裁邸杨等几千名企业家。

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