才博-外资合资企业人力资源经理总监胜任力实操培训

共包含人力资源13个体系26个模块, 11天实操训练，历时4个月模拟辅导
费用12800元/11天。包括培训费、教材费（含光盘）、考试费、复习指导费、证书费。
培训地点：广州

开课时间：

 11年05月15日第210期,11年05月29日第211期,11年06月12日第212期,11年06月26日第213期
  11年07月10日第214期,11年07月24日第215期,11年08月07日第216期,11年08月21日第217期
  11年09月11日第218期,11年09月25日第219期,11年10月16日第220期,11年10月30日第221期
  11年11月13日第222期,11年11月27日第223期,11年12月18日第224期

11天课程安排：

1. 以人为本, 实现组织目标
2. 通过吸引、留住和激励员工使组织和员工获得成功
3. 目标导向型组织设计技术
4. 激励性工作设计实务
5. 国际人力资源管理实务
6. 目标导向型工作分析技术和工作说明书的编写实务
7. 激励导向的人力资源规划方法和技巧
8. 目标导向型培训体系和培训制度的建立实务
9. 有效的培训效果评估方法和培训效果转化技术
10. 目标导向型培训需求分析技术及其应用
11. 激励性员工职前引导训练制度的设计和实施
12. 报酬战略选择和激励性报酬体系、报酬制度的建立和推行实务
13. 工作评价技术的开发与激励内部合作的薪酬体系建立和执行实务
14. 薪酬调查技术与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系的建立和执行实务
15. 激励性员工福利计划设计和推行实务
16. 绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务
17. 开发和应用有效的绩效指标体系—MBO、KPI和BSC绩效指标体系
18. 开发和应用有效的绩效评估体系实务
19. 绩效面谈、绩效改进和绩效反馈技能
20. 战略性招聘策略和有效招聘渠道的开发
21. 战略性内部招聘策划实务
22. 甄选、测试技术及其应用
23. 预测候选人未来工作绩效实务
24. 有效的面试技巧
25. 员工劳动合同管理和劳动争议处理实务
26. 员工手册编写实务

上课模式：
1. 小班开课，10-14个人。
2. 课程模块独立，方便学员由于个人或工作情况合理调整上课时间。
3. 隔周周末开课。适合忙碌的HR从业人士。
4. 课程实战性较强。注重学员执行力、实操技能提升训练。
5. 颁发经理、总监相应级别证书，使您具备优胜的转工、升职、加薪的竞争力。
5. 成为才博会员，及时拥有网站较新人力资源资料下载权限。
6. 就业指导、就业推荐，享受才博猎头服务。

学员收益：
1. 使学员具备国内外500强企业、外资企业、合资企业及大型现代企业人力资源经理/总监级及以上职位的级实操能力和相应的胜任力（KCI-HR）结构；
2. 具备根据本企业的现状和经营目标设计和运行比竞争对手更能吸引、留住和激励员工的现代人力资源管理13个体系的所有系统、制度和流程
的实操技能；
3. 具备专业人力资源经理/总监的人格特质和管理水平；
4. 获得更多的升职、加薪机会；优胜的转工和职业发展机会；
5. 即时能解决工作中和企业所遇到的人力资源管理难题；
6. 享受才博终身的猎头和职业发展指导服务；
7. 具备获取月薪10000元至30000元以上职位的人力资源管理胜任力；
8. 通过4个月的训练，使学员具备别人在企业中需5-10年才能获得的经验的能力。

培训讲师：

- 陈建志导师（Depew Chen），经验丰富实战型人力资源管理、培训和咨询，战略实施咨询。人力资源硕士，心理学博士；
- 20年跨国外资、合资、港资、台资、日资、国营和民营企业人力资源总监以上职位工作经历。8年专注于人力资源培训和人力资源项目服务经验。
- 曾任职的外资企业包括：德士活集团、嘉华集团、晶苑集团、台明股份有限公司等；曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师；……
- 现任美国大行科技集团独立董事、台湾仕霖集团长年顾问、美团高仕集团长年顾问……;新世纪人力资源管理学会（纯学术性非牟利专业团体）会长；
- 培训品牌：才博-密斯根，外资/合资企业人力资源管理胜任力特训营（CPM-HR）、人力资源胜任力特训营（PHR）及企业中高层管理人员管理技能（MHR）系列培训课程首席设计师和首席培训导师；才博HR培训品牌—实战型人力资源管理胜任力系列培训课程首席培训导师；
- 美国认证协会（）授权导师；
- 美国认证协会（）国际职业资格注册人力资源管理系列认证广州区首席培训导师……

部份由陈建志导师开发的人力资源品牌培训系列如下：

才博-密斯根：外资合资企业HR经理、总监职位胜任力特训营(KCI-HRM/HRD)
才博招聘、甄选和配置胜任力特训营（PHR-R&S）
才博绩效管理胜任力特训营(PHR-PMM)
才博培训和发展管理胜任力特训营(PHR-T&D)
才博报酬和福利管理胜任力特训营(PHR-C&B)
企业管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力培训（MHR-MHRs）
企业中高层管理人员绩效管理技能胜任力培训（MHR-PMS）
企业中高层管理人员招聘和甄选技能胜任力培训（MHR-R&S）
企业中高层管理人员现代管理八大核心管理技能胜任力培训（MHR-EMs）

陈建志导师专长的企业战略实施平台构建咨询项目与人力资源管理咨询项目：

— 企业战略定位与战略实施
—企业战略实施体系和系统的构建与实施
—企业战略组织的构建与运行
—企业人才测评与人才配置
—企业三赢 (客户、员工与企业) 体系的构建与运行
—企业策略性绩效管理体系的建立和推行
— 企业激励性报酬体系的建立和推行
 — 企业销售人员激励机制的建立和推行
 — 企业培训和发展体系的建立和推行
 — 学习型组织构建与运行
 — 企业策略性组织设计和组织人才配置
 — 企业核心人才配置、训练与管理
 — 企业组织变革和流程重组
 — 企业文化创建
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