您当前的位置:首页>管理>>公开课>郑州企业诊断与升级再造第二篇

郑州企业诊断与升级再造第二篇

电话:
开课时间:

随到随学

上课地点:

(总校)   地址发送到手机   更多校区

课程介绍Course Introduction

第二篇:创新升级让组织拥有未来
章:内修外省之道
(一)、企业的成长历程盘点
1) 创业期的三个积累
① 运作经验积累
② 原始资本积累
③ 人才团队积累
2)成长期的创新
① 经营创新是本
② 管理创新是根
③ 战略创新是魂
3)成熟期的两大成熟度
① 思想成熟,文化实效
② 模式成熟,进退自如
(二)、透过现象看本质
1)企业为什么升级
→表面看来
① 经营不善
② 效益不稳
③ 管理粗放
④ 人才短缺
→实质看来
① 思路模糊
② 套路散乱
③ 团队老化
④ 文化无道
2)为什么企业升级艰难
① 改善内容不清晰
② 改善细则不具体
③ 欠缺学习了解,员工信心不足
④ 缺乏升级愿景或愿景沟通不够
⑤ 欠缺清晰规划及阶段性成果设计
3)企业升级的技巧
① 观念先行
② 流程制度
③ 客户需求
④ 全局利益
⑤ 习惯改变
⑥ 改变随意化,习惯流程化
⑦ 一切合理化,逐步规范化
⑧ 系统升级
⑨ 完善组织与部门
⑩ 理顺流程与制度
11 配套激励与考核
12 咨询案例详解企业升级技巧
(三)“健康企业的标准”
1)结构柔性
① 搭台突破
② 人、事到位
③ 理顺关系
④ 开放组织
2)体系完善
① 核心流程规范化
② 职能职责明晰化
③ 制度体系实用化
④ 考核体系简要化
⑤ 表单体系健全化——心态稳定、起落可控、感悟同步、忍受残缺、追求!
第二章:回归本源看升级
(一)、中国企业面临的发展拐点
1)商业模式的困局
① 用什么方式立足与发展
② 如何把握盈利模式
③ 产品型盈利模式
④ 品牌型盈利模式
⑤ 价值链型盈利模式
2)品牌成长的困局
① 投资影响力等于投资利润率
② 小公司拼机会
③ 成功的企业拼积累
3)规范化的困局
① 从事后管理到事前管理
② 从混乱到有序
③ 从局部成功到全面成功
④ 化神奇为腐朽
(二)、企业内功的内涵
1)内看管理
① 洞察自我发展阶段,寻找适合自己的管理模式。
② 创业期,生存为本,坚持是根。
③ 成长期,突破为本,模式是根。
④ 成熟期,速度为本,规模是根。
2)外看营销
① 1.明晰市场格局
② 2、明确思路方法
③ 3、整合营销模式
3)核心在技术(采购)
① 研发与品控
② 终端与服务
③ 只有买来利,才能卖出利
4)关键在团队
① 原有人员修为有限,外来人才生存艰难
② 多元文化无法统一,心态各异兼容性差
③ 新老磨合受阻,派系冲突频繁
④ 高估新人水准,虚多实少不欢而散
⑤ 到处挖人,忙中出错
5)成熟在品牌
① 市场越成熟,信誉越重要
② 未来终端认品牌,企业形象敢包装,强化行业认知度
③ 有品牌意识无品牌措施
④ 有度欠美誉度
⑤ 品牌战略欠规划,品牌推广欠章法
本篇课程价值:
 企业创新升级是一个永远的话题,是企业之所以可持续发展的根本保障,不论是大企业还是中小企业。
 而在咨询的实践中发现,大多数企业的创新升级能力非常薄弱,几乎80%的企业问题都源于此。
 本篇将带领大家认识掌握〖实战咨询推动企业升级〗的套路/工具/方法
 同时解决企业升级中一些重大问题:升级误区/升级障碍/升级技巧/自测指标/,为大家实施企业升级、创新改善提供模式和方法。
 本篇课程目标:
 掌握企业升级的实用操作思路与套路
 提升企业升级和实效改善的能力
 解决企业升级与推动中的操作盲点
 通过案例真切感触实操推动企业升级的核心要点

咨询方式

立刻咨询,领取限量试听资格

学校介绍University Profile

鹏翔商战智库网是北京鹏翔企业管理咨询有限公司投资开发的集师资、课程、资讯和培训四位一体的综合性网站,专业从事企业全方位管理研究与咨询的服务机构,公司遵循“务实求进、质量制胜”的指导思想,按照“师资层次高、教学质量高、收费水平低”的基本原则,通过提供专业、务实、优惠的一体化内训解决方案,从而帮助中国企业逐步实现真正的崛起和发展。

我们本着“立诚信根本、精专业之道”的服务理念,以“敬业、认真”为行为准则,获得了广大企业和业内人士的高度赞誉。目前公司拥有五十余名专职咨询顾问,特邀请行业近一百余名,这些都具有极其丰富的实践经验和丰厚的理论功底。经统计,鹏翔已累计完成了超过300家企业的各类管理咨询服务项目,行业涉及到电信、生产制造、高新技术、房地产等领域,总之,每一个您需要的角落都会撒下鹏翔人辛勤的汗水,鹏翔也深为能给中国众多企业提供专业的内训服务!

 

公司愿景------做企业内训专业的机构

公司使命------为企业提供有价值的师资和培训

经营理念------诚信、务实、尽责、严谨

合作伙伴------清华大学、上海交大、浙江大学、长江商学院

服务客户------中国移动 海尔集团 工商银行 华北制药等

 

我们可以为客户提供的内训课程

1.    商务礼仪系列课程

2.    人力资源系列课程

3.    市场营销系列课程

4.    财务管理系列课程

5.    客户服务系列课程

6.    中层管理系列课程

7.    团队建设系列课程

8.    企业文化系列课程

9.    企业战略系列课程

10.   管理提升系列课程

11.   项目管理系列课程

12.   生产管理系列课程

13.   物流管理系列课程

14.   个人技能系列课程

15.   力执行力课程

 

客户的保障体系

1.      为贵公司提供的师资我们会经过很严格的筛选,都是经过我公司专业人员亲临现场挑选,名气大的老师不一定就可以解决企业的实际问题。

2.      内训一定是有针对性的为企业解决实际问题,所以在培训之前一定要进行大量的调研,从企业的实际问题出发,确保达到解决问题的效果

3.      在开课两个小时之内对老师的课程不满意,贵公司可以无条件的终止这次培训。

 

我们的承诺

1.    要比价格我低

2.    没有满意不收钱

3.    内部培训帮咨询

4.    附加服务我多

5.    培训之后做辅导

网上报名

  1. *姓名:
  2. *电话:
  3. 课程:
  4. 留言:
  5.   点击提交

关于我们| 合作联盟| 会计实操学习网| 举报/投诉| 免责声明

备案号:豫ICP备18001490号-1| 2024-05-09