一级建造师备考辅导找优路教育,优路教育采取融合式教学新模式，将“直播+录播+面授”相结合;建立“知识树”体系，增设知识点搜索功能;汇编智能题库，实现智能测评和训练;配备专业师资，以智能题库和学员学习行为大数据为基础。

　　优路一级建造师培训课程适合参加一级建造师考试，在案例模块容易失分的学员开设。课程是由优路教育的一建团队针对考试中的那里模考进行专业的设计

　　项目管理40对易混知识点

　　1.区分工程管理、开发管理、项目管理、设施管理 ;

　　2.区分物业资产管理和物业运行管理;

　　3.区分建设增值和使用增值;

　　4.区分各方的项目管理(业主、设计、供货、施工、项目总包);

　　5.区分不同的组织工具(4 图 2 表);

　　6.区分决策阶段和实施阶段策划的相关内容;

　　7.区分施工总承包模式和施工总承包管理模式;

　　8.区分项目管理规划大纲和项目管理实施规划;

　　9.区分三种不同的施工组织设计;

　　10.区分项目经理的职责和权限;

　　11.区分监理的两种签字权;

　　12.区分监理大纲和监理实施细则;

　　13.区分 “三同时”、“三违”、“三算”、“四不放过”、“五牌一图”;

　　14.区分三类施工成本计划;

　　15.区分施工预算和施工图预算;

　　16.区分管理行为控制和指标控制;

　　17.区分表格核算法和会计核算法;

　　18.区分会计核算、业务核算、统计核算;

　　19.区分不同参与方项目进度控制的任务;

　　20.区分不同类型的进度计划系统;

　　21.区分项目质量控制体系和企业质量管理体系;

　　22.区分企业质量管理体系文件和安全、环境管理体系文件;

　　23.区分技术准备工作和现场施工准备工作的内容;