1、项目需求稳定性

　　首先我们当我们拿到公司的项目之时，你要分析项目的个问题：需求稳不稳定、会不会频繁变更。如果项目的设计需求不稳定，频繁变更。对应的你的自动化的脚本也是需要不断的去维护和修改的。所以也就失去了我们自动化的一个意义。因为自动化的意义就是提高工作效率节省时间的。

　　2、项目的周期

　　第二个就是要分析一下这个项目的周期时长。如果周期时长短，那么可能没有足够的时间让我们进行自动化测试。因为我们自动化测试需要搭建框架，还需要写脚本，这需要一定时间的。如果周期太短的项目，可能你连宽架都没带好就已经结束了。所以时间太短的项目不适合，一定要周期稍微较长的项目才适合。

　　3、项目迭代情况

　　第三个就是分析项目迭代的频率是否频繁。如果经常迭代，那么我们是需要不断的进行回归测试的。也就是说每一次新的版本，我们都需要测一下之前我们测过的用例看一下有没有新的缺陷。这个时候如果纯靠，人为手工点点点去测试的话。那可能会花费大量的人力和时间做一些重复性的工作。因为之前的很多地方你都测过了，后面的测试，只需要次写好脚本以后，我们稍微的做一些调整。每一次迭代，我们把之前写好的脚本去运行一遍就可以了。