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　　仁和主管会计课程特色先睹为快

　　提升能力

　　以主管会计岗位胜任力为核心

　　技能体系

　　从考证到财税管控完善职业技能体系

　　规划路径

　　从入门逐步提升规划职业发展路径

　　财务主管和财务负责人的区别有：

　　1、概念不同。财务主管是单位负责财务工作的管理人员。财务负责人是指一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。严格的说必须有会计师资格、从事会计工作多年、经验丰富的人才能胜任。

　　2、职责不同。财务主管的职责包括负责公司全面的财务工作、制定公司的财务制度、分析检查公司的收支预算执行状况、定期对公司库存现金、银行存款以及存货等资产进行盘点、分析检查公司财务收支和预算的执行情况、编制、核算每月的工资、奖金发放表等。

　　财务负责人的职责包括认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，增加财会工作合法合规等。

　　财务主管和财务负责人在公司地位的区别

　　财务主管属于中层以上的管理职位，例如财务机构负责人或总会计师、财务总监等岗位，财务主管与会计主管相对应。财务负责人属于企业管理人员。

　　财务主管和财务负责人对企业作用的区别

　　财务主管的作用：财务主管要参与企业重大决策方案的讨论，企业所需的任何一笔资金，无论大小都要从主管部门中支出；因此，财务主管对企业的一切资金起“把守”的作用，而资金是企业的血液，其循环是否畅通，构成比例是否合理，直接关系到企业的生存。

　　财务负责人的作用：财务负责人可以对企业的盈亏情况进行评估，对新项目的风险进行预测和控制。财务负责人还可以通过进行数据分析，能够把握好公司的财务状况，提高经济效益。