合肥哪家初级会计职称培训口碑好盘点推荐。臣信会计培训机构，循环教学+真题演练+网校同步学习=保你通过。开班时间：晚班，白班，周末班，滚动式开班。开设初中级会计，会计实操，会计继续教育，注册会计师，经济师等课程，并已在22个省市设立了近100家学习中心，办学规模、教学品质、学员数量在安徽区域内均有口碑保障。

　　1.合肥臣信会计

　　2.合肥仁和会计

　　3.合肥和润会计

　　（以上内容来源于网络，仅供参考，不分先后，机构选择需酌情慎选，不代表本网站观点！）

　　企业国际化经营动因有哪些

　　一、企业国际化经营动因有哪些？

　　企业国际化经营动因：市场导向型动机，即寻求市场。资源导向型动机，即寻求资源。技术与管理导向型动机，即寻求现成资产。成本导向型动机，即寻求效率。国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在一个或若干个经济领域进行经营活动的战略。

　　二、国际化经营的战略类型？

　　国际化经营的战略类型有国际战略、多国本土化战略、化战略与跨国战略。

　　1.国际战略：企业把在本国开发的各种不同的产品推向国外市场。

　　2.多国本土化战略：一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。

　　3.化战略：向市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的集中进行生产经营活动，由此获得区位经济、经验曲线效应和规模经济效应，以实施成本持平战略。

　　4.跨国战略：企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势，又注重化战略带来的效率。因此，运用这种战略的企业在本土化响应和效率上都能获得优势。