2018衡阳BIM培训班多少钱

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就如同10年前的互联网一样，基于BIM所引领的技术变革、管理变革，也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。无论是对施工企业与施工管理人员，将会产生重要的影响，BIM将直接决定施工企业的施工技术与管理水平和相关从业人员的素质和层次。

衡阳优路分享基于BIM的企业转型方面

1、前期准备，团队分析

首先就要有满足项目需求的软件和设备，再而对团队自身的条件进行分析，取长补短，对工程项目进行分析，找出需求点，来做为切入。

2、理清概念，制定标准

BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型，BIM不是一个软件，而是一个概念，而软件只是实现BIM的工具;当然在使用工具之前，施工管理人员必须拥有一套合适的标准，因此基于需求，需开发应用流程或功能平台，相关人员参与培训，制作操作手册。

3、拓展BIM的几种应用点

(1)工程资料的管理方式不同

技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式，将质量信息挂接到BIM模型上，通过模型浏览，让质量问题能在各个层面上实现流转。这种方式相比传统的文档记录，可以摆脱文字的抽象，促进质量问题协调工作的开展。

(2)通过BIM技术制定施工策划及总平面布置

施工管理人员可以结合BIM在施工前通过BIM技术绘制3D现场综合平面布置，3D模型结合施工现场实际尺寸，立体展现施工现场布置情况，合理进行施工平面布置和施工交通组织，避免现场混乱;同时为高空安全吊装提供数据。

(3)结合BIM设计深化及图纸审核

施工管理人员结合BIM三维建模过程中对设计图纸进行校核和深化;对建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核，从而在施工前解决图纸的错漏问题。对机电安装进行管线综合，增加的管线综合布置。再结合三维碰撞检查，实现零碰撞。

4、施工进度管理

施工管理人员结合BIM在模型量化的基础上，将三维模型与施工进度计划连接，将空间信息与时间信息反映到模型中，实现对施工进度计划的管控。管理人员可以通过划分已经完成工程量，输出施工进度，进行实际施工进度与计划施工进度的对比;可以直接对现场进度情况进行分析诊断，更直观、可视、清晰，改变了传统的施工进度管理模式，确保了进度计划合理和可行。

5、数字化加工

施工管理人员可利用BIM模型的各项数据信息，对安装构件放样，实现工厂预制，将模型应用到现场放线控制中，满足了施工精度要求。通过模型与现场实物对比，采用数字化验收，实现施工质量的事后控制。

6、BIM团队的注意事项：

(1)Revit是属于团队的。

(2)Revit需要统一软件版本。

(3)使用工作集或者链接进行合作。

(4)BIM模型文件命名非常重要。

(5)BIM族的基本参数和参数列表需要确定。

(6)族检入数据库时，检查标准需要明确。

(7)族的编码工作非常重要，加密也重要，但不是必须的。

(8)构件的颜色必须统一规定。

(9)团队网络架构很重要。