宜昌仁和会计西陵区校区电话,宜昌西陵区仁和分校在西陵区繁华地段,交通方便,宜昌仁和会计培训学校专业培训会计十几年,优惠热线：4000088132,仁和都是真账实操,专业师资手把手教你如何做账,晋升会计岗位,学会计来仁和.   

　　一、财务分析

　　财务分析，通过财务报表将风险预警转化为管理诊断和优化改进的建议方案。

　　①根据财务报表，获得企业短期偿债能力、企业长期偿债能力、企业经营管理能力、企业获利能力的信息。

　　②熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。

　　③通过财务分析，将管理建议提交公司层面，纠正管理运营偏差，体现部门价值。

　　④好财务控制和分析，开展业绩评价。

　　基于以上四点，财务经理要将企业资金进行合理管理，做到收入的增长性、资金的流动性、利润的盈利性3点的健康可持续性平衡发展。而做到这些，需要数据分析与业务分析的支撑。财务经理应看到异常财务数据后能够做到反应敏捷，能闪现异动可能的驱动及可能的后果，并且结合公司实际业务定位原因，找到症结。

　　二、内部控制

　　内部控制，合理增加企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

　　内部控制的目标：

　　一、促进企业经营管理的合法合规

　　二、促进维护资产安全

　　3、促进提高信息报告质量

　　四、促进提高经营效率和效果

　　五、促进实现发展战略

　　财务经理基于内部控制的原则，做好本职工作之外，还要对内部控制献出自己一份力量。

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