工程监理在施工阶段的工作，学监理工程师找达州优路监理工程师培训学校,达州优路教育,全国连锁,大品牌,的师资,良好的教学环境,老师一对一沟通,根据不同基础不同要求推荐合适的课程，更多课程详情，优惠活动，详情咨询我们的课程老师。

做好工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，除了监理人员在树立高度敬业精神的同时，更要采取更为科学有效的监理工作，以确保建筑工程的质量。接下来小编就浅谈一下监理在施工阶段的工作到底有哪些？

1、管理协调工作

协调工作贯穿于工程的，不仅要从技术上做研究，更是要建立一套健全的管理制度。通过管理来减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，增加施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到小。

2、组织协调工作

首先，监理的组织协调作用表现在纠正偏离和控制错位和工程衔接与协调问题。其次，建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训

作为监理工程师要不断地总结工作中的经验和不断的吸取教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。

4、提高监理人员业务水平、综合素质工作

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

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