大家都知道，若想成为一名成功的管理会计，仅凭一张CMA证书是不够的。管理会计在企业的财务方面扮演着至关重要的角色，所以除了一张证书，你必须还具备的能力有哪些呢？

CMA课程内容

课程内容

P1-财务规划、绩效与控制包括了：A.对外财务报告决策(15%);B.规划、预算编制与预测(30%);C.绩效管理(20%);D.成本管理(20%);E.内部控制(15%)。

P2-财务决策包括了：A.财务报表分析(25%);B.公司财务(20%);C.决策分析(20%);D.风险管理(10%);E.投资决策(15%);F.职业道德(10%)。

美国管理会计师协会IMA通过百年实践经验研究得出，要想成为一名合格的管理会计师，必须具备能力，即基础能力、管理能力、会计能力。

能力

基础能力

沟通能力、量化分析、分析解决问题、人际交往、技术能力。

管理能力

力，道德、社会责任、过程管理、持续改进、治理、风险、合规及其他管理核心能力。

会计能力

外部报表分析，规划、分析及控制，税务、信息化、内部控制、职业道德。

如何培养能力

首先，要了解战略规划、预算编制和预测，然后进行外部财务报告决策，做好绩效管理，成本管理及内部控制，当然这仅仅是基础的。

随着公司发展，你必须掌握财务报表分析、公司金融、决策分析、风险管理、投资决策、企业社会责任等进阶版管理会计知识，来为公司创造价值，而这些都囊括在CMA美国注册管理会计师渐进式的学习认证体系里。

综合来讲，通过CMA渐进式的学习认证以后，学员不仅能够在基础能力、管理能力、会计能力方面有所提升，同时在升级财务思维，进入心仪企业，实现自我升职加薪，推动企业业绩提升等方面，都会有很大的助益。

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