北京大学总裁班课程培训中心是为管理者提供各类管理培训课程,分类包括:房地产总裁班,金融投融资总裁班,私募研修班总裁班,国学与管理总裁班,财务管理总裁班等，师资强、人脉广、知识新,总裁培训的商业军校!

北京大学总裁班了解,北京大学总裁班培训专为具有战略眼光企业高管量身设计,北京大学总裁班项目是北京大学继续教育学院建立在传统课程基础之上,专业北京总裁班,全国强悍人脉平台,汇集强大师资阵容,实战派!

一、课程简介

北大总裁班专为成长型企业董事长、总经理及核心高管定制，邀请各领域实战，通过认知升级、股权优化、力提升、模式创新4大维度，加速思维成长、价值成长、人才成长、业务成长，从而全方位实现企业高长。

北京总裁培训课程：总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以辅导班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。

总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别，中直机关、各省市地方干部等开设了一系列的培训课程，一般上课的方式都是每两个月集中四天，由教授在校内授课。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁。

北京总裁班教您怎样更好的激励员工，发挥潜能？

哈佛大学的詹姆斯教授说过“管理的深处是激励”，教授认为一个人的能力仅能发挥20％-30％，如果加以激励，可以发挥到80％-90％，因此企业的激励机制的创新对于处于发展阶段的民营企业起到至关重要的作用。那么企业如何做好自身激励机制的创新呢？

热爱一项工作是做好这项工作的前提。为员工创造一份满意的工作需注意以下几点：

1、为员工提供一个良好的工作环境。这包括企业必须为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相关部门的协调等。员工所处的工作环境是员工工作随时可以感受到的。若环境对员工的工作产生负面影响，员工会有持续的不满。当员工总是感觉到环境的不适时，企业无论怎么激励都不会有良好的效果的。

2、员工的技能特点、性格特点要与岗位的任职条件相匹配。企业往往认为员工的素质越高，工作越出色。但是，如果让一个高素质人才去干一份平淡、机械性的工作，结果会是怎样，相信不需要很长时间，这位人才一定会弃企业而去。

3、工作的内容要丰富、具有一定挑战性。调查表明，当员工按部就班地工作一段时间以后，积极性会有很大的下滑趋势。对工作内容的设计，可以缓解这一问题。例如，流水线上的工人。每天从事一样的工作，较长时间后，积极性就会下降。如果适当调整其工作内容，采用工作轮换和工作丰富化，就会再次提起工人对工作的兴趣。