赣州仁和会计培训学校

成立于2002年2月，隶属仁和会计教育集团。十六年的教学经验，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员 的一致赞誉与肯定。

仁和会计教育，提供CPA注册会计师、CCA财税主管会计、CMA美国管理会计师、实战就业会计培训、中级会计职称、初级会计职称、会计入门、会计班等全面的财务培训，适合各类基础、各种需求的学员。实战教学体系广受标杆企业好评，并与标杆企业达成定向委培计划。

成本管理概述

一、 成本管理的意义

1. 通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

2. 通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

3. 通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力

二、 成本管理的目标

1. 总体目标

（1）成本战略中——追求成本水平的降低

（2）差异化战略中——在增加实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

2. 具体目标

（1）成本计算的目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息

（2）成本控制的目标——降低成本水平

三、 成本管理的主要内容

1. 成本规划

（1）是成本管理的步，主要是指成本管理的战略制定。

（2）为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

2. 成本核算

（1）是成本分析和成本控制的信息基础。

（2）分类

①财务成本核算——采用历史成本计量

②管理成本核算——既可以用历史成本计量，也可以用现在成本或未来成本计量

3. 成本控制

（1）是成本管理的核心。

（2）成本控制的关键：选取适用于本企业的成本控制方法。

（3）成本控制的原则：全面控制原则、经济效益原则、例外管理原则。

4. 成本分析——分析方法有：对比分析法、连环替代法和相关分析法。

5. 成本考核——考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。