吉安会计培训班,恒企教育 - 把经验传递给有梦想的人!
恒企教育是国内上市的会计培训机构,高新企业!16年来通过连锁经营方式专注会计职业教育,400家连锁校区遍布全国,助力百万学子成就会计梦想。提供会计职称、会计实战、学历教育等成才课程,为大量企业培养实战型会计人才。学会计就选上市公司,掌握上市公司财务经验,上岗升职加薪快!
恒企教育2002年在广西柳州起步,截至2016年5月底在全国19省/直辖市,共建立校区(分公司)222所,是行业内较具规模和影响力的O2O会计职业教育培训机构。
吉安恒企会计教育培训 效果显著,学员每年冲入全国初级职称考试金银榜的近百人之多。
现金管理模式
(一)收支两条线的管理模式
1.企业实行收支两条线管理模式的目的
(1)减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;
(2)通过的价值化管理来提高企业的经济效益。
2.收支两条线资金管理模式的构建
(1)资金的流向方面
(2)资金的流量方面
(3)资金的流程方面
(二)集团企业资金集中管理模式
资金集中管理:所属企业的资金集中到总部,统一调度、统一管理、统一运用。
1.统收统支模式——适用于企业规模比较小的企业。
2.拨付备用金模式——适用于经营规模比较小的企业。
3.结算中心模式
①职责:办理内部各成员现金收付和往来结算业务
②目的:降低资金成本,提高资金使用效率
4.内部银行模式
①职责:融“企业管理”“金融信贷”“财务管理”于一体。
②目的:调剂余缺,减少资金占用,加速资金周转速度,提高资金使用效率和效益。
③适用于具有较多责任中心的企事业单位。
5.财务公司模式
①职责:开展集团内部资金集中结算,同时为集团内企业提供包括存贷款、融资租赁、担保、信用签证、债券承销、财务顾问等在内的全方位金融服务。
②需要经过人民银行审核批准才能成立。