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BIM软件培训后进行BIM应用中的典型问题

我们经常碰到这几种情况：

①大部分BIM培训主要内容都属于BIM软件操作培训，即使在培训资料里面声称包含项目应用的培训；②接受完“只会软件操作的BIM培训”后，针对某个具体项目进行模型生产遇到困难进行不下去；③培训教员因没有实际大项目BIM应用经验，对BIM软件工具仅限于一般操作，只教学员学习单个功能，而功能之间却没有形成有机结合和系统化。对这些典型问题进行收集和归纳，也从某个角度进一步说明了“BIM软件操作能力”和“BIM模型生产能力”之间的差距（见图2）。

只具备BIM 软件操作能力就进行模型生产的常见问题

（一）BIM项目实施前期准备阶段的常见问题

与培训时做练习的小模型不同，实际项目规模都比较大，项目参与人员较多，产生的模型文件也很多，怎样做好前期对项目的规划和准备是项目成功实施的关键。在这个阶段，有些关键问题必须要明确，而这些又是简单培训所欠缺的。

1）如何制作、使用正确的项目样板？如何设置视图样板？创建模型元素库时如何选择模型元素库样板？2）如何对项目进行合理的建模分工？3）如何对模型文件合理的命名？如何对模型元素进行正确的命名？4）如何根据项目需要，选择创建结构还是建筑标高？5）过滤器如何制作？系统分类如何设置系统列别？

（二）BIM项目成员协同作业常见问题

同样，实际项目实施过程中需要多专业、多人员协同作业，结合自身情况找到以下问题的处理方法，也是项目成果实施的保障。

1）如何对各专业不同分工完成好的BIM模型导出正确的文件进行整合？2）如何将不同BIM软件生产的BIM模型进行有效整合？3）在项目中，如何执行协同工作的流程与管理？4）关于施工图出图，如何解决专业出图需要？5）建筑模型与结构模型进行整合时应注意什么？

（三）软件工具在项目实际应用中的常见问题

目前BIM软件工具都有自身的优势和不足，因此在项目实施过程中，需要充分发挥每个软件的优势，通过一些技巧避免软件工具的不足。在项目的实际操作中，会遇到以下常见问题。

1）如何运用工具更快捷的创建模型？如果用正确的方法创建模型从而可包含全面的信息和参数化控制？2）进行施工模拟时，如何根据需要灵活创建关联？视点动画如何关联？制作动画时，添加相机应该注意什么？3）空调模型的机房风管如何与设备连接？如何把不同类型的连接件设置为风管默认构件？风管连接件如何选择和更换？4）带有坡度的管道如何连接？如何进行管道的智能化标注？水管管件的连接，阀门出现的不匹配如何解决？5）钢结构建模节点处理时的注意点有哪些？

一种有效的BIM应用能力建设方法

针对这些问题，我们一直在探索一种能帮助从业人员有效建设BIM应用能力的方法，通过设置培训教员的选择条件、定制课程体系、培训与项目实战相结合实现，帮助项目团队系统化的形成BIM模型生产能力。

优比咨询BIM 应用能力建设方法

从图3可以看出，之前提出的“BIM项目实施前期准备常见问题”、“BIM项目成员协同作业常见问题”、“软件工具项目实际应用常见问题”都得到了有效解决，这些问题如得不到解决，实际项目将无法按预期目标完成，这将直接影响到培训服务的效果，也是BIM应用能力是否建设成功的关键因素。

BIM团队及应用能力的构成

企业BIM生产力建设不是一蹴而就、简单组织一两次培训的事情，而是需要有一套严密的体系，这套体系需包含BIM团队及应用能力的构成。

根据我们的服务经验和实践，企业的BIM团队需分专业级、项目级、企业级三个层次进行架构，各级别及岗位职责