我们的课程分不同科班、班次，学习的内容、周期以及学出来的层次会有所不同，几百到几千甚至一万多的也有，主要还是看您学习什么班次比较合适。

臣信会计是一家专门从事会计培训的教育机构，目前开设的课程有会计基础课程、职称考证类课程、财务软件实操课程、会计进阶课程等四类课程，课程针对想要进入会计行业的学员而开设，从基础的出纳开始学习，帮助学员认识各种财务用具和基本流程，逐渐加深难度。并且在该课程中，学员可以进行真实的实账操作，学习相关的流程，增强学员的实践能力，学员学习效果更好。而且该课程由臣信教育的全职老师来授课，保障学习质量。在课程中，还有职业规划、班会、校内活动等丰富学生的课余生活，提生的自信。

课程简介

会计是每个企业和公司都必须设置的一个职位，会计关键的就是和账本打交道。如何学会会计做账呢？掌握会计实账的重点知识，顺利的在会计行业就业，提升自己的在职场中的发展呢？

臣信会计给大家重磅推出了会计实账保障课程，特邀大型企业会计总监亲自授课，教学经验丰富，手把手教学，大量中小工商业真账实操、出纳实战、网上报税与防伪税控机开票实训、新手上路技巧指导，全面提员的会计实账能力。

课程资讯

调整以前的账要重新装订吗

不用.会计核算是税务的重要一环,但是税务局没权干涉这么细.重新记账不是说一定重新把原来的装订,而是可以在更正申报的当期对更正申报记账,摘要写清楚,差异台账记录清楚.

企业年度预算的管理有什么问题?

作为预算管理工作的起点,预算目标是预算机制发挥作用的关键.企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题:

1、建立预算目标的指标体系

建立预算目标的指标体系,主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题.

从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等.

2、测算并确定预算目标的指标值

按照现代企业制度的要求,确定预算目标,从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程.

从理论上分析,预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须增加企业及其各部门经过努力可以实现.如果预算目标遥不可及,就会失去目标的激励作用.因此,预算目标设定要以战略目标为依据,同时结合年度经营计划进程.