无论从事那个行业，月薪都有高低之分，个人能力不同，薪水自然不同。那作为一名会计3000月薪和上万月薪的这种差别，非常多。你辛辛苦苦干一个月拿3000工资，别人随随便便做个新资上万。

你月薪3000，主要原因可能因为：

初级财会人员偏重执行

基础能力：熟练使用各种操作系统和办公软件是初级财会人员的必备技能，进入财会行业后，日常工作中的很大一部分都是依靠办公软件为平台来进行的，掌握必备的技能，能够帮助我们尽可能地节省时间。例如财务人员必备的excel技能，作为处理数字和表格的神器，可以大大提高工作效率。语言能力上简单的听说读写也是必不可少。

基础业务：提到初级财会人员的业务，很多人的反应就是出纳，这确实是财会业务中zui基础的业务之一，也zui具有机械性。通常只要求能对数据进行简单的分析，在量化的基础上进行工作。重复性的干一项工作，会让自己蜕化，也会让自己变得没有斗志，享受这种生活，对以后的发展产生非常不好的影响。如果你现在是一名出纳人员，可以考虑考几个证书提升一下自己的能力，考一下会计师资格证，试一下或许你就是月薪上万的那个！

基础专业：和业务能力相对应，初级财会人员的专业知识也是掌握了基础部分，大多数初级财会人员只持有会计从业上岗证（目前暂停），初级职称等的从业资格证书，作为从事财会行业的“准入证”。初级财会人员的工作注重熟能生巧，日常工作中能用到的其余专业知识少之又少。所谓会计行业，得证者，得天下。考证是必然，一步步提升是关键。

从业者偏重管理

投资管理：财会是一种不确定性行为，从资金筹措、到分析、到交易、到zui终结果，涉及的知识体系过多，而且每一步都有着不确定性，因此就需要在每一步都有着强大的管理能力，同时能协调好每一步之间的关系。对于资产评估、数据分析、法务等等的解读有自己更深层次的理解。

风险管理：有财会就有风险，没有了风险，也就没有了财会。随着金融财会的发展，风险随着机遇越来越多，因此对风险的管控也会越来越重要。目前国内财会行业的风控人员依然是个很大的缺口，因此更多的的证书也成为众多金融领域有志之士的学习方向。

战略管理：从企业的发展角度来看，战略管理是一个企业发展过程中zui重要的部分。有人说，一个好的创业者不一定是一个好的CEO，也就意味着这个创业者并没有很好的战略管理能力。企业战略需要研究企业的功能和责任，所面临的机会和风险，同时还要解决运营过程中的一系列决策性问题，因此需要很强的道德约束和很好的专业素养。

如何从初级财会人向财会从业者转变

提升专业能力：高顿财经研究中心主任冯伟章谈到：从技术线向管理线发展，首要任务必然是提升自己的专业素质。