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内控管理是一个企业的“灵魂所在”，了解内部控制以及提升内控能力是一个总账会计的“必修课”。

企业ERP

企业信息化越来越普及，大小企业都会从基础的ERP开始用起来。曾经只有大企业才用的起的ERP，现在小微企业也能用的起了，就像水电煤一般的普及。

目前，ERP的使用还是主要靠人来执行完成，未来可能会智能化，但现在还是需要人工来操作。作为大部分员工个人特别是的员工，要想学会使用ERP就得重新学习，人都有惰性，多一事总归不如少一事，大家排斥ERP是正常的。

ERP其实就是个工具，和纸笔一样的工具，之前大家每天的产出是手工记录的台账，后来变成电子表格，现在用ERP，不过是把手工或电子表台账挪移到ERP中去。有点区别的是原本的台账可能有专人登记(统计、文员或内勤)，现在需要每个操作人员自己把数据维护到ERP系统里。

比如的工人每天下班前把自己的产量维护到ERP系统里，如果有计件工资，可以马上看到自己当天赚了多少工资。很多人会说，工人学历低，怎么可能会用ERP?其实，只要会用智能手机就会用ERP，大部分ERP都有APP可以在手机上操作。

不论工厂里有多少规格的产品，但对于每一位工人来说，每天生产的产品的规格并不多，如果一位员工生产的产品规格太多，自然会降低生产效率。所以员工每天把自己的数据维护到ERP系统里用不了多少时间，当然，开始的时候需要有人辅导和帮助他们完成。

还有一个方式，就是设备是自动化或智能化的，自动搜集产量数据上传ERP(系统之间连接需要投入)，但实际上目前很多工厂里的设备每天的产量经常不准。企业在不同的阶段要用不同的工具，适合的才是好的。

因为不论什么样规模的企业，信息化是必然的，作为员工个人来说，将来换工作照样要使用ERP，在目前ERP在中小企业还不是太普及的情况下，先学会使用和操作的人总是占一点先机，特别是的员工。

社会在进步，工具在更新，早点学会使用新工具对于个人来说是比别人先行一步，竞争力也来自于此。

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