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伴随着经济一体化的步伐，国际经济秩序发生了巨大变化，中国已经成为市场的重心和焦点。一方面，未来中国企业家所面对的将是竞争激烈的市场新环境；另一方面，中国经济高速发展造就的企业家阶层也日益为世界所瞩目。经历过岁月的浮沉与洗礼，新生代的商界正以焕然一新的姿态崭露头角。他们是改革开放奇迹的和参与者，是中国制造的发起者和推广者。时代呼唤他们，世界需要他们！企业家培训迫在眉睫！

“企业家”一词源于法文，意思是敢于承担一切风险和责任而并一项及以上事业的人。萨伊认为，企业家视变化为健康的标准，通常企业家并不引发变化，但企业家总是寻找变化，对其作出反应，并将其视为机遇而加以利用。

企业家精神的主要内涵如下：

一、创新精神

马克.贝尼奥夫说，成长的公司必须持续创新，公司就像鲨鱼一样，一旦一动不动就是死路一条。但在中国有人说，不创新是等死，创新是找死。两种说法相差悬殊可能是因为对创新的理解不同，创新不都是高科技的，也有中科技的、零科技的。彼得.德鲁克认为：创新的本质是为客户创造新的价值，而不是技术、概念本身。比如，集装箱的使用对于海运来说就是一项伟大的创新。

二、机会警觉和敏锐

Bill Gross统计200余家公司成败后，得出了惊人的结论，成功的5个要素及相关度是：时机、团队合作与执行、创意的独特性、商业模式、资金，其中时机对成功的相关度，占到42%。企业家精神必须对机会警觉而敏锐，正确分辨出什么是机遇，什么是伪机遇，时间节点不能太早也不能太晚，按照成功的五要素，地将机遇转变成价值，并且要持续地寻找机遇将机遇转变成价值。

三、承担风险和不确定性

风险与不确定性是有区别的，风险是那些可以知道概率分布的随机事件，人们可以通过保险对其进行回避。不确定性是连发生概念都难以估计的随机事件，保险等难以对其带来的危害进行规避。丹尼尔.伯勒斯将未来的不确定分为硬趋势和软趋势，硬趋势是未来会发生，是未来的定数，比如未来机器人一定会代替人的大部分体力劳动；软趋势是未来可能发生，是未来的变数，比如：2022年美国可能出现一位女总统。我们应该专注于硬趋势，化不确定性为确定，才能风险小化。

四、坚毅的精神（Grit）

正向心理学提出了预示未来成功的7大“秘密武器”：坚毅、激情、自制力、乐观、感恩、社交能力、好奇心，坚毅排在之首。坚毅由古英文Grit翻译而来，但其涵意远比毅力、勤勉、坚强都要丰富得多。Grit是对长期目标的持续激情及持久耐力，是不忘初衷、专注、投入、坚持不懈，是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征。从2005年开始，Angela Duckworth一直致力于研究性格对成功起到的作用，她发现：无论何种情况下，比起智力、学习成绩，或者长相，坚毅是为可靠的预示成功的指标。

五、持续有效学习

我们的学习从逻辑上分为两种（也叫双环学习），种是无效学习，即沿着自己原有的思维方式和知识信息，通过学习进一步强化原来固有的逻辑，或在原来的知识信息内容进行量的增加，同时反对转换原有逻辑，或者拒绝接受新领域的知识信息。第二种是有效学习，即解构自我认知，改变思维结构，对行动背后的想法加以检视，反思我们看问题的心智模式、思考逻辑、知识信息的片面性，进而正确有效地进行调整自己的心智模式、思考逻辑，或扩充新领域的知识信息。只有坚持有效学习才能提高自己的能力，并获得巨大的飞跃。

六、工匠精神

2017年3月5日，政府工作报告中提到：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产、培育精益求精的工匠精神。工匠精神是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念，也包括杜绝浪费，节约资源，创造产品、服务和价值的精神理念。中国目前产能过剩，这是数量的过剩，品质依然不够，品质从0到1靠创新，从1到N靠工匠精神，创新精神与工匠精神是企业的核心竞争力，但是从0到1是至关重要的，中国目前顺势而为在互联网和人工智能方面实行弯道超车式的创新，出现了可喜的成绩。但在传统产业因为我们工业化时间太短，创新精神与工匠精神在竞争中仍处于劣势，我们一定要坚持方向不动摇，坚定信心不放松。

七、价值导向原则

企业家按动机分为：贫穷推动型、机会拉动型和价值导向型。贫穷推动型，在致富的过程中可能放弃价值，致富之后可能失去动力和方向；机会拉动型，因为遇到一个或一些机会而创业，一旦机会错失或消失，就会失去了动力和方向；价值导向型，大多是从贫穷推动型和机会拉动型转变而来，但只有终转到价值导向型才能进行持续的自我激励，取得持续的成功，一个组织有什么样的价值导向，就意味着它有什么样的未来。只有价值导向型才符合企业家精神。

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