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项目管理常用的KPI指标都有哪些类型

如果不建立关键绩效指标(KPI)，就无法有效地管理项目预算。KPI可以帮助你确定在项目上花费了多少，项目的实际预算与计划预算的差异程度，等等。以下是一些常用的项目KPI，它们对有效的项目预算管理是至关重要的：

实际成本(AC)，也被称为实际工作成本(ACWP)，显示了到目前为止在一个项目上已经花费了多少钱。

成本差异(CV)表明估算的项目成本是高于还是低于设定的基线。

挣值(EV)，也称为已执行工作的预算成本(BCWP)，显示特定时间内已执行项目活动的批准预算。

计划价值(PV)，又称计划工作预算成本(BCWS)，是截至报告日期计划/安排的项目活动的估计成本。

投资回报(ROI)显示了项目的盈利性以及收益是否超过了成本。

需要随着情况的变化，更新KPI，以确保获取了正确的信息以供决策。