传统技术与管理需求矛盾的日益突出

随着工程体量的增长，对工程的复杂度和工艺水平提出了更高的要求，传统技术与管理需求的矛盾日益突出。建筑工地是环境复杂、人员复杂的区域，存在施工地点分散、施工安全管理难、文明施工监管难、人员管理难、调查难等特点，政府监管部门很难有足够的人员巡查管理工地现场。

现阶段我国建筑业企业在管理方面面临较普遍的问题就是项目数据和企业数据互不相通，企业要想真正实现项目的精益管理举步维艰。施工过程中，项目管理者之间的工程数据流通不及时、不准确、不，导致工期延误、工程质量无法得以增加。企业没有云存储技术，当相关人员想要获取某些数据时，不能及时得到，只能通过邮件传递，而在信息传递过程中主管篡改数据现象普遍，不能增加数据的有效性与真实性。无论是工地精细化管理的内在需求，还是当代先进技术发展和综合应用的外在动力，建筑业都存在着向更加集成统管理、协同工作和更加自动化和智能化的智慧化方向发展的驱动力量。

解决项目管理中的种种顽疾，需要新理念、新技术的支撑，能够有效帮助建筑企业实现精细化管理和集约化经营，使企业真正实现的数字化。信息化、智能化是当前科技发展趋势，作为传统行业的建筑业，其发展趋势必然是信息化、智能化、智慧化。

“十三五”时期，建筑业将全面提高信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化将取得突破性进展，初步建成一体化行业监管服务平台,数据资源利用水平和能力将明显提升。随着建筑业对信息化建设的不断深入，信息化建设越来越趋向具体工程项目的落地应用，即通过信息技术的集成应用改变传统管理方式，实现传统施工模式的变革，使施工现场更智慧。