武汉比较出名的幼师培训学校，武汉学幼师就到武汉端木幼师培训机构,中央电化教育馆特色证书考培计划（蒙氏、亲子、奥尔夫、体智能、美术、手工、舞蹈、书法、英语、心理健康、中华传统文化）端木（幼师）学校以学生为根本，以创新为动力，以学生自立为目标，始终保持“小规模，大教育”的办学方针，不断提高和完善教学服务。

幼儿园财务规范管理

一、财务管理体制

1、幼儿园财务活动在园长下，管理园内财务活动，统一向会计报账。

2、幼儿园财务人员应认真履行工作职责，有权要求本园所有人员严格执行有关财经纪律和财务会计制度，有权参与本单位经费编制计划，签订经济合同等有关财务活动，有权监督、检查本单位有关财务收支、资金使用及财产保管等情况。

二、单位预算管理

幼儿园应本着“量入为出、统筹兼顾、增加重点、收支平衡”的原则，编制每学期的经费预算。

1、编制方法

收支预算：应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需求，参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。

支出预算：根据幼儿园本身财力可能，幼儿园正常教育活动和发展计划，妥善安排其他各项必需支出。

2、预算编制的审批

每学期初幼儿园财务小组成员商讨通过将本学期的经费预算情况作详细安排，人员工资，大型维修及设备，日常开支），报园长审核批复并备案，重大事件需调整预算经通过财务小组讨论并上报批准。

温馨贴士：为不影响你的学业，来校时请先拨打上方联系方式，方便安排相关的课程咨询老师为你解答。