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　　施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。

　　一、进度控制的组织措施

　　落实进度控制人员;建立进度控制的组织系统;进行项目分解，确定进度目标，建立控制目标体系;确定进度控制工作制度(优路二级建造师频道整理施工进度控制的实用措施)

　　二、进度控制的技术措施

　　技术措施主要采取加快施工进度的技术方法。

　　三、进度控制的经济措施

　　经济措施是指实施进度计划的资金增加措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。

　　四、进度控制的管理措施(优路二级建造师频道整理施工进度控制的实用措施)

　　为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。