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　EPC工程总承包项目经理按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。接下来一起来看看承德EPC工程总承包考试时间是哪时候?

　　EPC工程总承包考试时间：

　　每年3、6、9、12月后一个周六。

　　考试内容：

　　工程总承包(EPC)项目经理考试内容包含《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为150分，90分以上视为考试合格，较终成绩换算为百分制。

　　EPC工程总承包类型有哪些？

　　1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)

　　2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey)

　　3、“设计+施工”总承包(DB)

　　4、“设计+采购”总承包(EP)

　　5、“采购—施工”总承包(P-C)

　　EPC总承包模式优势特征：

　　(一)在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够较终满足合同规定的建设工程的功能标准。

　　(二)发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

　　(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年版)》即是采用该种模式。

　　(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年版)》即是采用该种模式。

　　(三)EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的责任人。