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课程优势：

1、多种班次选择，循环授课；

2、专业教师讲授会计基础；

3、实战老师一对一辅导，真账演练；

4、能独立完成管理会计，战略会计；

5、为您积累2—3年的会计实际工作经验。

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为什么要设置财务管理制度

公司有完善的财务管理制度有利于公司的良好运行，如果没有适合公司的财务管理制度，那么资金的支取和收入就会乱套了。

小公司的财务管理制度包括哪些内容

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制

属于已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书面授权

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，增加会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

3、财务主管职责

负责管理公司的日常财务工作，负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见，负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核，负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式，严格执行财经法规和公司各项制度，加强财务管理，参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查，组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核，

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