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宿州拓展训练之如何让企业培训更加给力

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课程介绍Course Introduction

现在的企业越来越重视企业内部的培训,大的公司可能有自己的培训团队,培训的体制比较全面、系统。而小的公司虽然没有自己的培训团队,但是也组织过自己员工内部培训,比如自己企业内部有经验的员工当讲师。但是行远顾问作为一家老牌的企业管理顾问公司,我们给大的企业做过培训,小也做过。在和他们闲聊的时候,经常听到他们说:自己内部组织的培训往往效果甚微,很是很气愤。要知道我们平时花的人力、财力上的资源要比这一次你们帮我们组织的培训多很多。 
 
      企业的内部培训已经是企业运作体系中重要的组成部分,越来越多的企业开始关注和重视自己企业的内部培训来,但是对于大多数企业来说,自己企业内部建立的培训体制所发挥的效用似乎没有达到自己理想或者预期中的效果,造成这种局面的原因是有很多的。
 
      一、管理者缺乏积极性。企业管理者、部门主管、企业的员工从上到下。对待培训的态度往往决定培训的效果。如果自己都没把握好培训的方向,那么也就给予不了内部讲师太多的信息去调整自己的培训方向:如果部门主管和讲师缺乏沟通,讲师也就不会知道员工需要什么样的培训,讲师也就无法给部门主管一定的建议:如果员工对待培训很消极、抵触,无法和讲师相互配合、互动。这些因素都会导致培训效果不理想。
 
      二、培训的方向错误。我们可以对企业的内部讲师和外部讲师作一个对比,能力、专业性、授课上都有巨大的差别,两者的优劣一目了然。    
   
                      内部讲师                           外部讲师
      实战经验         劣势                                 优势
      理论知识         劣势                                 优势
      讲课手法         劣势                                 优势
      课堂掌控         劣势                                 优势
      企业数制度      优势                                 劣势
      员工信息了解   优势                                 劣势
     
      他们各自的优劣势知道了,但是我们要知道内部的讲师主要的工作是帮助企业部分的员工去弥补能力上的不足,而要想全体的员工都获得培训能力的提升,就需要外部的讲师去做了。他们各自有自己的优劣势,所以企业要培训一定要选对培训方向,定位好培训讲师的位置才行。
 
      三、培训体系的不完善。包括内部讲师选拔、能力提升和考核等相关制度。从企业内部选拔讲师要有严格的标准,多数企业将内部讲师的人选敲定在工作经验丰富的老员工身上,却忽略了对理论知识和授课技巧的重要性。在选定内部讲师之后,如何让内部讲师的能力获得提升以适应企业内部不断提升的人资价值同样重要,这时企业可以采取派讲师参加外部培训的方式进行。除此之外,通过一套符合标准的讲师考核体系,并对受训学员进行后续跟踪,查看授课效果对讲师进行考核,可以准确的了解到讲师能力上的不足,并加以改进。
 
      我们了解了内外培训师的优劣势,那么只要把握好培训的时候用什么样的老师就好,要对症下药。实际上,企业内部培训是比较一个复杂的系统,如果企业有能力建造自己的培训体系较好,如果您的企业没有充足的资源那就找行远顾问吧。

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安徽行远拓展训练培训公司隶属于安徽合肥行远企业管理顾问培训有限公司,是南京行远顾问全资子公司之一,总部设在六朝古都南京,是一家从事户外拓展训练、企业内部员工培训、室情情景验式培训、行销策划、公开课、管理论坛、企业年组策划组织、人力资源管理等服务的专业的顾问机构。自2005年1月27日成立八年来,运用国内外先进的现代管理理念和管理方法,针对与中国人文环境及企业发展现状、人员特点,成功的服务了上海、山东、江苏、安徽、浙江、河南等全国各地企事业单位、机关、科研院所、高等学府、社团组织等各类机构培训学员超过50万人次,服务企业超过2000家,成为国内培训人数多的培训机构之一。
    在体验式拓展训练方面,合肥行远依托总公司三十多名专业拓展训练师,能根据不同的培训对象、培训需求,灵活的设计培训内容,进行针对性点评;并在合肥肥西老母鸡家园、六安万佛湖、黄山翡翠谷、铜陵永泉农庄、大圩水滨庄园、绩溪龙川、黄山太平湖等地拥有设施完善的、专业的拓展基地,根据企业在团队凝聚力、有效沟通、潜能开发等培训需求点侧重点的不同,安排户外拓展、室内拓展或是户外室内外相结合的拓展训练,增强团队意识,促进团队沟通、加强团队成员信任与合作,挑战自我、开发潜能,帮助企业提升团队战斗力。2010年合肥行远公益赞助合肥市团委,调集百余名拓展培训师和学习管理师为安徽四体会1600多名大学生志愿者开展拓展培训,创造中国拓展同批次拓展人数之。
    在企业内部员工培训方面,合肥行远有总部二百余名企业经验丰富管理、职业培训咨询师,及部分院校教授、学者做支持,为客户开展咨询式内前,前期通过问卷、座谈会等形式诊断企业问题,根据企业需要,为企业提供量身订做的咨询培训或是系统的管理咨询,切实有效的解决企业问题,提高员工素质,增强企业竞争力。

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