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宿州拓展训练之熔炼团队的妙招

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课程介绍Course Introduction

团队是否直接关系到企业的运作和发展,团队也因此成为每个企业都希望达到的目标。建设团队是个长期且艰难的过程,在这个过程中会遇到很多问题,而企业要做的就是及时的解决这些问题。拓展训练是建设团队的一种有效的方式,下面行远顾问就从拓展训练的角度揭示企业必须解决的问题及解决的方法:
 
  首先要解决的是部门和部门直接的问题
      如果给企业比喻成一盘棋的话,那么企业的部门就是棋盘中的想方格子,而团队中的每个人就是那棋盘中的一颗棋子,如果想把这盘棋子给下号的话,不是单单靠哪一个部门就可以把这盘棋就能结束的,员工们必须要从全局去考虑,企业应该让所有的部门和所有的人一起努力完成目标,这样才能较终达到的结局,而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题。
 
      拓展训练与其他培训方式相比较突出的特点就是他能够充分调动学员的积极性和热情并营造团队氛围。拓展训练通常在户外举行,一开始的团队破冰组建团队在行远拓展师的引导下能够充分的调动学员的积极性,融洽并营造团队的气氛并鼓励学员之间相互沟通。接下来完成团队拓展训练项目都需要团队成员共同努力才能完成目标。
 
   其次就是大公司小团体的问题
      如果想要增强企业员工的团队意识的话,树立一个大团队的概念是非常重要的,企业就像是一台我们看到的一些机器,而对于每个部门来说他们都是机器上缺一不少的重要配件,不是说要靠某一个部件就可以让我们的机器就给运营起来的,但是企业中却常常出现拉帮结派的,搞小团体主义的行为,在他们的小团体中他们可能是其乐融融的,但是对于整个公司的发展来说却是百害无一利的。
 
      拓展训练中,户外的自然环境加上拓展培训师“三个忘记”(忘记年龄,忘记身份,忘记性别)的引导,很容易让学员们忘记在企业中的身份。在拓展训练中每位学员都是一样的,不管是还是员工都是拓展训练中的一名学员。团队组建环节中小组成员都是学员拓展师用报数的方法随机分的,这样可以很有效的解决拉帮结派的问题。
 
   较后就是人与人之间的问题了
      随着想着现在社会的发现,世界变得越来越小了,有很多的企业员工来自于五湖四海,虽然公司里面聚集了全国各地方的们,但是同样也存在着一定的问题,每个地域的不同大家的生活习俗也是不同的,而随这些的不同也给大家带了思维上的不同,同样思维上的不同也给带了了行为上的不同与差异,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。
 
      员工之间的隔阂来自于各自价值观的不同,要想为企业解决这个问题,必须让员工从心态和行为上进行突破。拓展训练首先以体能活动为引导,就像破冰一样,让学员从心开始慢慢融化,树立正确的团队心态,在体验团队项目中感受到同伴的信任,关心,鼓励。

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学校介绍University Profile

安徽行远拓展训练培训公司隶属于安徽合肥行远企业管理顾问培训有限公司,是南京行远顾问全资子公司之一,总部设在六朝古都南京,是一家从事户外拓展训练、企业内部员工培训、室情情景验式培训、行销策划、公开课、管理论坛、企业年组策划组织、人力资源管理等服务的专业的顾问机构。自2005年1月27日成立八年来,运用国内外先进的现代管理理念和管理方法,针对与中国人文环境及企业发展现状、人员特点,成功的服务了上海、山东、江苏、安徽、浙江、河南等全国各地企事业单位、机关、科研院所、高等学府、社团组织等各类机构培训学员超过50万人次,服务企业超过2000家,成为国内培训人数多的培训机构之一。
    在体验式拓展训练方面,合肥行远依托总公司三十多名专业拓展训练师,能根据不同的培训对象、培训需求,灵活的设计培训内容,进行针对性点评;并在合肥肥西老母鸡家园、六安万佛湖、黄山翡翠谷、铜陵永泉农庄、大圩水滨庄园、绩溪龙川、黄山太平湖等地拥有设施完善的、专业的拓展基地,根据企业在团队凝聚力、有效沟通、潜能开发等培训需求点侧重点的不同,安排户外拓展、室内拓展或是户外室内外相结合的拓展训练,增强团队意识,促进团队沟通、加强团队成员信任与合作,挑战自我、开发潜能,帮助企业提升团队战斗力。2010年合肥行远公益赞助合肥市团委,调集百余名拓展培训师和学习管理师为安徽四体会1600多名大学生志愿者开展拓展培训,创造中国拓展同批次拓展人数之。
    在企业内部员工培训方面,合肥行远有总部二百余名企业经验丰富管理、职业培训咨询师,及部分院校教授、学者做支持,为客户开展咨询式内前,前期通过问卷、座谈会等形式诊断企业问题,根据企业需要,为企业提供量身订做的咨询培训或是系统的管理咨询,切实有效的解决企业问题,提高员工素质,增强企业竞争力。

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