财务如何设计对业务有用的管理报表
做老板看的懂的财务报表,做对业务有用的经营决策
在财务的日常工作中,出三张报表是标准化的也容易的。但是给经营管理层看的报表总是没有标准样式,很多人也摸不着头脑,究竟报表要怎么做,老板才满意,业务部门才看得懂。
事实上,影响报表阅读理解的不光是财务那些专业术语,对于非财务人员来讲无异于天书。
-如何将报表语言翻译成非财人员看得懂的语言?
-如何将老板想看的数据直观的反映在报表中?
-设计管理报表的原则和技巧有什么?
一个好的报表,并不是包含所有的数据信息就是好报表,而是要根据不同的部门和人员的需求提取不同的关键信息、根据业务周期和报表体系来设计报表,直观反映经营状况,让报表自己说话。本次课程,我们邀请了实战经验丰富,授课风趣幽默的CMA汪念老师,将实务与理论相结合,全面详解如何尽快提升财务人员的影响力。
主讲老师:
仁和会计CMA教师汪念汪老师,实战经验丰富,授课风趣幽默而不是严谨。
实务与理论相结合,形象气质儒雅,真正的“实务与理论齐飞,才华共颜值一色”
课程大纲:
面对传统财务报表,你是否发现做好成本管控几乎束手无策?
如何通过CMA管理会计知识体系作出实用的“管理报表”?
如何一眼透析企业各项“成本”的走势,如何在高成本经营时代帮助企业挖掘“利润”价值?
课程内容:
1、传统财务报表VS管理会计报表
2、1小时迅速完成让老板刮目相看的财务分析报表CMA学习技巧分享及仁和会计注册IMA5折福利介绍
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