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宁波海曙区财务会计培训机构

来源:宁波仁和会计培训学校时间:2020/2/24 16:18:43 浏览量:192

  18年专注实战会计培训,学员的信赖之选校区全国连锁就近入学为标杆企业培养财务人才,仁和会计对教学的要求,就是企业对财务人员的需求.依靠仁和会计培训学校的平台与优势,学员实习可进行模拟真实场景,真实资料的演练,使会计培训不光停留在课堂上,而是更加贴近实际和实战,真正去模拟做会计工作.

  全面预算管理的缺点:预算松弛。预算目标分解不够科学。预算注重投入,而非产出。控制手段单一。

  全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,作为一种现代化管理手段,具有其鲜明的特点,主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性。

  全面预算管理的作用有以下几个方面:

  公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。

  规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。

  控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。

  为绩效管理的依据。预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。

  合理配置资源。计划是人在推事,无计划是事在推人。

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