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注册二级建造师
1.考试科目和时间
考试日期 |
考试时间 |
考试科目 |
题型与题量 |
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5月下旬 |
9:00—12:00 |
建设工程施工管理 |
单选题:70道 多选题:25道 |
120分 |
15:00—17:00 |
建设工程法规及 相关知识 |
单选题:60道 多选题:20道 |
100分 |
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9:00—12:00 |
专业工程管理与实务 (6个专业) |
单选题:20道 多选题:10道 案例题:4道 |
120分 案例题80分 |
二级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》2个科目,这2个科目为各专业考生统考科目。
专业考试为《专业工程管理与实务》1个科目,科目设置6个专业类别:建筑工程、公路工程、机电工程、市政公用工程、水利水电工程、矿业工程。
2、报考条件
二级注册建造师报考条件(各地报考条件有所不同,请以当地报名通知为准:
(1)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试
(2)符合上述(一)的报考条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目:
1) 已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
2) 已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。
(3)已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员,可根据实际工作需要,选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。
(4)上述报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止到报名当年年底。
3、针对人群
从事建筑活动的专业技术人员
4、报名时间
考试报名工作一般集中在考试当年2月至3月进行,具体报名时间请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件和捷才网站http://wxjcjy.soxsok.com/
符合条件的报考人员,可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及缴费手续,考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)
申请参加二级建造师执业资格考试,须提供下列证明文件:《资格审核表》、本人身份证明(身份证、军官证、机动车驾驶证、护照)、学历证书(以上均为原件)。
二级建造师考务费(报名费)各省略有不同,一般每科在35元-120元之间。
5、准考证获取
完成网上报名的人员一般应于考前半个月或考前一周时间内在报名系统中下载并打印(或领取)准考证。
考生下载准考证中遇有问题,请及时与本人相应确认点联系。
6、成绩管理
考试成绩实行滚动管理办法,参加全部3个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;符合免试条件考试的人员必须在一个考试年度内通过应试科目为合格。“二级建造师相应专业考试”成绩实行非滚动管理,参加考试的人员需在一个考试年度内通过应试科目。
一级建造师考试成绩一般在考试结束2~3个月后陆续公布。
7、证书领取
二级建造考试通过以后,请考生携带相关材料,到各报名点办理二级建造师执业资格证书。
领取方式:
个人领证:凭本人有效身份证原件或成绩单领取(成绩单在查询成绩时可以直接打印)
他人(单位)代领:凭代领人及持证人有效身份证原件(个别省禁止他人代领)
携带资料:
考生本人身份证(护照或驾照)原件、二寸免冠证件照片一张、转考证原件。
若代领,代领人须持本人身份证原件及上述要求的证件(以上信息仅供参考,具体要求以当地规定为准)
相关知识点:为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(三)经济措施
经济措施是易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。由此可见,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
(四)合同措施
采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的。首先是选用合适的合同结构,对各种合同结构模式进行分析、比较,在合同谈判时,要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次,在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策,如通过合理的方式,增加承担风险的个体数量,降低损失发生的比例,并终使这些策略反映在合同的具体条款中。在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防止被对方索赔。
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