美国注册管理会计师CMA-PART1

　　学习收益

　　对外财务报告决策企业战略规划、运营决策的基础，深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。

　　规划、预算

　　编制与预测建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。

　　绩效管理结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。

　　成本管理有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用，使企业营运效率和业务绩效持续改善。

　　内部控制内部控制是企业有效实现其经营目标的重要增加，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地增加企业经营增长和业绩提高。

　　学校简介

　　仁和会计教育是成立于2002年，始终专注于会计实战培训。我们深知，唯有专注，才能更加专业。如今，我们拥有近千名实战会计教师团队，在全国300多所仁和会计培训学校组成了仁和会计教育网络。仁和会计教育具有当地小型会计培训学校无法媲美的巨大优势：来自代账机构的真账实训，教学范围涵盖20多个行业，定制的实战会计教学材料、企业财务经理人亲授职场经验、地处市区交通便利的现代化校舍以及全国通行的课程卡随时随地走到哪学到哪。

　　师资力量

　　仁和会计教育拥有近千名实战会计教师团队，他们曾在企业担任过财务经理，拥有注册会计师和注册税务师资格，有丰富的会计教学、大型财团真账实战经验，能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获，使学员具备财务职场的核心竞争力。

　　教学方式：核心课程+专题讲座+案例讨论，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本。

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