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日益扩大的一级建造师人群会使得原有的与其他人群的等级待遇逐渐缩小,同时由于更多的人追求一级建造师资格,也使得此人群压力日益增大。然而,与其 说这是一种缺点,倒不如说是形势需要,工程管理者素质的提升促进了行业的进步,同时激烈的竞争也使得从业者不得不完善自己,跟上潮流。
智能课堂、从此改变您的学习方式
强化理解记忆突破类课程,采用面授+移动测评授课模式强制学习,根据移动智能测评报告,可实施分层教学, 针对性解决薄弱环节,提升应试能力;
基础讲解类课程,聘请行业核心师资,按章节知识点逐点菜单式录播并配备测试习题,学员可连续播放学习、测试, 智能生成测评结果和个性化学习进度规划;
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社会价值高,帮你“证”得人生
从实施的《建筑业企业资质标准》明确规定,建筑工程项目经理必须持有注册建造师证书;建造师证书已经成为工程领域进阶提升的通行证。
今年,全国各省份公布,将职业资格证同职称挂钩,一级建造师等同于工程领域相应层级的职称,实行一证两用,无需换发职称资格证书。
据统计局公布,目前建筑业从业人员为4419.24万人,而注册人员仅63.3万人,市场需求巨大;同时,持证者还将享有 "五险一金"、升职加薪等福利。
人均八年以上教学经验,懂命题更懂考生
哈尔滨工业大学教授,全国注册一级建造师,建造师培训实力师资,多次参与工程经济命题、审题工作;授课形式深入浅出,通俗易懂,深受学生喜爱,被称为“经济女神”
主讲:《建筑工程经济》大学教授,全国注册一级建造师,从事建筑研究多年,专业功底深厚,教学经验丰富,授课条理清晰,善于归纳总结,并将抽象概念常识化、复杂问题简单化,广受学员好评。
主讲:《建筑工程项目管理》一对一指导,让您心中从此不存疑问。
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2019年一级建造师教材已经上市,考生们是否已经调整好自己的备考规划了呢?拿到新教材后,考生首先要关注各科目变化知识点,然后各个击破。为帮助考生更有效地利用2019一建新教材,优路教育为大家梳理了2019一建《项目管理》教材考点:施工组织设计的内容,希望能助各位一臂之力。
施工组织设计的基本内容
1.施工组织设计的定义:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。
3.基本内容:
(1)编制依据;
(2)工程概况;
(3)施工部署;
(4)施工进度计划;
(5)施工准备与资源配置计划;
(6)主要施工方法;
(7)施工现场平面布置;
(8)主要施工管理计划。
其中:
施工部署及施工方案包括的内容:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择方案。
施工进度计划包括的内容:
(1)施工进度计划反映了施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;
(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
施工平面图包括的内容:
(1)施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
(2)它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
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