荆门仁和会计培训班刘小编整理分享做会计的30条名言：

1、我做了10多年财务总监，大的体会是财务要跳出账簿、跳出数据思考。

2、供应商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。利润与现金流是全部资产的经营结果。表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。

3、CFO要注重产权管理，防止控制权旁落。

4、CFO要学会利用并购调整上市公司的利润。

5、成本控制高手、融资高手、避税高手是财务“白骨精”。

6、CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企业核心机密。

7、喝茶，少说话。闭目养神，思考。

8、拿得起(儒家)、放得下(道家)、想得开(佛家)，不属于你的不必强求。

9、CFO要像门口的狮子，多趴着，少站着。

10、阅读电子文件，做好颜色管理。绿色为通过、红色为否决、黄色为观察。

11、管理就是分钱。

12、变通限于红线内，红线外无妥协。

13、审批审的是因果关系、证据链，审业务、法务、财务、税务的统一。要对得起良心、慎思明辨、确定追踪方式。

14、没有痴迷团队成员成长的襟怀，就不要做财务总监，被追随者超越，是你的福分。

15、我走的是渐悟的路，此路极其坎坷。渐悟路如湘军行军，不疾不徐，坚忍向前。背后，一把鼻涕一把泪，充满坚守与挣扎。

16、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。

17、财务金融复合型人才是CFO市场的刚需。

18、思维导图是很好的工具。

19、静下来、思考、拍板是CFO的日常修行。

20、见贤思齐、卑以自牧。厚积薄发、韬光养晦。

21、做一个靠谱的人，一丝不苟的做事，这是本分。

22、初入道的财务人要用十年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。

23、家族企业在现阶段仍是效率高的治理模式，但总体前景黯淡。

24、思考公司财务战略与发展战略的关系，及时调整背离、疏远与否定。

25、横向协调是谋略：打通公司内部壁垒，打通标准、制度之间的灰色地带。

26、状态层次、制度层次、利益层次、文化层次，是解决问题时需要思考的，要学会在不同的层次解决不同的矛盾。

27、建立互相牵制的业务网络。

28、谈思想、谈工作、不谈是非。

29、做实事。不拉帮结派，不参与人事纷争。不欺人，不自欺。不诽谤、不抱怨、不打小报告。

30、审消费清单，不留死角。

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