郑州博思婚庆花艺培训学校
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花店职业经理人培训班

花店职业经理人培训时间:3天

课程内容:  

1.花店的业绩考核  

2.花店留人难的系统解决方案  

3.花店职业经理人如何协助老板“抓现”(赚钱)  

4.如何提高花店的执行能力,提高工作效率  

5.花店职业经理人如何营销花店和团队.  

6.花店重大节日方案制定及执行。

主讲老师:关杰华、荆海红

新闻详情

郑州花艺开店培训班哪家好

来源:郑州博思婚庆花艺培训学校时间:2019/6/19 17:48:04 浏览量:320

1.进货渠道  

开花店和开工厂一样,必须有材料和工具。店主必须在开店前进行市场分析,列出所需材料和工具清单。到相应的进货渠道。目前中国大的鲜花供应地在云南昆明斗南花卉市场和广州芳村岭南花卉市场。如果花店长期用花较多,可选择上述两个市场的供货商供货。若用花量不大,便可从本地批发商出批发花材。  

2.资金预算  

开店前资金预算的项目有店面租金、装修费用、进货资金、行政费用、培训费用、员工工资和流动资金等。开店前只有资金预算好,才能根据自己的实力选择合适的店面,确定经营的规模。  


3.花店选址  

建议地点:花店集中区、医yuan旁、居住区周围、商场中、学校附近、办公楼和酒店内。  

4.注意事项  

店面租金是花店经营成ben的大部分占比,选址之前先把自己所能承受的租金数额算下来,别超出预算。选址要订好商圈,花店外要有停车场,不是人多的地方都适合开花店。

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