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建造师知识点梳理

建造师执业资格制度建立以后，承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人。优路教育小编整理建造师知识点梳理，一起来看吧。

建造师知识点梳理(1)

一、节材与材料资源利用技术要点

节材是四节的重点，是针对我国工程界的现状而必须实施的重点问题。

①降低材料损耗率，减少库存;避免和减少二次搬运。

②推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强钢筋和高性能混凝土。

③门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料。

④选用耐用、维护与拆卸方便的周转性材料和机具，推广采用外墙保湿板替代混凝土施工模板的技术。

⑤现场办公和生活用房采用周转式活动房。

二、节水与水资源利用的技术要点

①施工中采用先进的节水施工工艺。

②现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

③项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

④现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。

⑤保护地下水环境。米用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水;当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。

(3)节地与施工用地保护的技术要点

①临时设施的占地面积应按用地指标所需的面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。

②应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

③红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。

④施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。

⑤施工现场道路按照道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

建造师知识点梳理(2)

一、物权的基本法律概念

物权，是指权利人依法对特定的物享有直接支配和排他的权利，包括所有权、用益物权和担保物权。主要特征有：物权是支配权;物权是权;物权是财产权;物权具有排他性(即一物一权)。

所有权是所有人依法对自己财产所享有的占有、使用、收益和处分的权利。

用益物权是权利人对他人所有的财产，依法享有占有、使用和收益的权利。包括土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权和地役权。

担保物权是权利人在债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现担保物权的情形，依法享有就担保财产受偿的权利。

二、土地所有权、建设用地使用权和地役权

土地所有权是或农民集体依法对归其所有的土地所享有的具有支配性和性的权利。我国实行土地的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。

建设用地使用权是因建造建筑物、构筑物及其附属设施而使用所有的土地的权利。设立建设用地使用权，可以采取出让或者划拨等方式。建设用地使用权自登记时设立，登记机构应当向建设用地使用权人发放建设用地使用权证书。

建设用地使用权人有权将建设用地使用权转让、互换、出资、赠与或者抵押，但法律另有规定的除外。建设用地使用权人将建设用地使用权转让、互换、出资、赠与或者抵押，应当符合具体规定。

住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。非住宅建设用地使用权期间届满后的续期，依照法律规定办理。建设用地使用权消灭的，出让人应当及时办理注销登记。登记机构应当收回建设用地使用权证书。

地役权，是指为使用自己不动产的便利或提高其效益而按照合同约定利用他人不动产的权利。地役权是按照当事人的约定设立的用益物权。

设立地役权，当事人应当采取书面形式订立地役权合同。地役权自地役权合同生效时设立。土地上已设立土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权等权利的，未经用益物权人同意，土地所有权人不得设立地役权。

建造师知识点梳理(3)

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;

(3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。

建造师知识点梳理(4)

一、编制者

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

二、内容

(1)项目概况。

(2)项目范围管理规划。

(3)项目管理目标规划。

(4)项目管理组织规划。

(5)项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划。内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。

(6)项目信息管理规划。

(7)项目沟通管理规划。

(8)项目风险管理规划。

(9)项目收尾管理规划。

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