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演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样就没有说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会
让你的思维变得更灵活微妙!
要素强化训练
自我控制力训练
演绎表现训练
系统控制能力训练
和真正的合作者合作是件很愉快的事情,大家围绕共同目标,配合默契,容易做成事情。合作不仅气氛融洽,容易出成果,还能增进友谊,共同提高,这确实令人向往。
遗憾的是,在有些具体的合作环境里,可能碰到不愿合作的小人,他们对合作并不抱友好态度,对合作他们有自己的个人目的。如果不是出于某些需要,你根本不可能与他共事。有时是环境把你和他们绑在一起,你必须在不友好的气氛里,学会和他们合作,有效地发展业务。
一、面对习惯钻营者
钻营者无非想少付出一些代价,多得到一些好处,又不想承担太多的责任。从某种意义上讲,这种人人格上有些缺陷。若这个人和你没有什么联系,你大可不必理会。但业务上要求你和他合作,你就不能回避,你必须处理好和他的关系,把业务做好。
和钻营者合作要宽容。其实许多时候钻营者他自己是知道的,他只是耍小聪明,他心里常常感到发虚,特别忌讳别人揭露他的短处。有位朋友性格爽直,遇到这种情形,对钻营者说:“我非常佩服你,没有什么真才实学,有时候却能蒙住人。”
全国这位朋友的做法只是挑明问题,并没有解决问题,于合作不利。想想诸葛亮的处世原则:“宁静以致远,淡泊以明志。”既然碰到钻营者,又何不将功名看得淡薄些,随他去钻营好了,只要不伤原则,大可装糊涂。
全国,我曾经碰到一位长者,和一个习惯钻营者共同管理一个单位。对方碰到单位有困难项目,总能找出冠冕堂皇的理由离开;碰到单位评奖报优,他总能及时赶到。这位长者总是礼让三先,给对方获得好处的机会,自己主动承担责任。生活是公平的,上级终于发现问题,派人下来调查,问题即清楚了,那钻营者也被调到别的单位。冲淡一些,不和小人争蝇头小利,于公于私都是有好处的。重要的是自己感到踏实,在做有意义的事情。
二、面对阳奉阴违者
和阳奉阴违者合作有些难度,阳奉阴违者总习惯在背后做小动作,在合作群体具体沟通时,他又表现得姿态很高,似乎他很合作。其实这是假象,他那种当面一套,背后一套的做法,让人讨厌。
讨厌归讨厌,事情还是要做的。身处这种合作环境,上乘的做法是让时间说明一切,不和他多计较,他背后所作所为曝光时,问题自然会水落石出。舜敬父爱弟,可他的弟弟象表面看起来敬兄,可内心里总想害死他。有次舜与象去挖井,等舜进去后,象把井堵死,象以为舜必死,迫不及待地到舜的屋里想打舜两位妻子的主意。不料舜大难不死,从井的另一个出口早早脱身回到家里。象刚进屋门,碰到舜在弹琴,象只好尴尬地说:“我正惦记着你呢。”
全国舜顺水推舟地说:“多谢你的美意,你真是我的好兄弟,以后你协助我一起管理臣民吧。”舜真的不懂吗?舜在弹琴说明他心里并不平静,他为何能泰然呢?其实与人交往不必锱铢必较,只要明察秋毫,多些警惕就行。不要因报复小人,而使自己成为小人。舜没有用卑鄙的手段对付他胞弟,他不动声色的表现,更让他弟弟良心不安。在生活里,碰到阳奉阴违者,多给对方一些表现机会又何妨?你完全可埋头做事,用成绩来说明一切。群众的眼睛是雪亮的,总会有人看见你的价值的。每个人都要有这样的信念,业绩比语言更能说明问题。
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