南通新励成口才培训学校
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演讲艺术

你还在为“讲话”而痛苦吗?

  • 您是否上台紧张、不够自信、脑海一片空白?
  • 您是否在工作汇报中调理不清,没有得到重用?
  • 您是否在员工面前没有威信和气势,影响形象?
  • 您是否讲话缺乏感染力,抓不住核心?

演讲口才的四大要素

演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样就没有说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!

  • 阶段:演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中致胜的要点;
  • 第二阶段:场上自我控制力的掌握很重要,你在演讲时针对不同情况做出的每一个言行上的调整,都要经过你灵活的自我控制力;
  • 第三阶段:在演讲台上你的演讲更具魅力更具穿透力表现在“演绎表现力”上;
  • 第四阶段:把握住了你的演讲的局势,不会造成场面的失调,较终顺利完成你出色的演讲;

课程要点

  • 演讲要素强化训练中,除了要掌握演讲中的理论知识,你还得掌握演讲中致胜的要点
  • 场上自我控制力的掌握
  • 在演讲台上要使你的演讲更具魅力更具穿透力,主要表现在“演绎表现力”上
  • 面对听众的疑问你要当场解决,沉着冷静的面对,不识大体

四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会
让你的思维变得更灵活微妙!

课程收获

  • 提高应变与控场能力
  • 面对其他突发状况时,冷静的面对,不失大体!把握住了你演讲的局势,不造成场面的失调,较终顺利完成你出色的演讲!
  • 学习演讲的互动技巧
  • 进一步提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的使用技巧,演讲中的手势动作,演讲中的态势语言,打造演讲。
  • 提高应变与控场能力
  • 面对其他突发状况时,冷静的面对,不失大体!把握住了你演讲的局势,不造成场面的失调,较终顺利完成你出色的演讲!
  • 提高应变与控场能力
  • 面对其他突发状况时,冷静的面对,不失大体!把握住了你演讲的局势,不造成场面的失调,较终顺利完成你出色的演讲!

强化训练 提升演讲能力

要素强化训练

自我控制力训练

演绎表现训练

系统控制能力训练

你的演讲 引领成功未来

  • 让你的演讲成为艺术
  • 掌握演讲口才、演讲手势动作、演讲态势语言,用演讲中的激情感染观众,让你的演讲更具感染号召力,打造演讲。
  • 让你的工作汇报展现能力
  • 学习演讲中的演讲逻辑,以及说服能力。让你在工作的任何演讲条理清晰,面面俱到,展示个人自信、能力。
  • 让你的灵活口才施展魅力
  • 提升口才能力以及应变能力,让你在与他人交流的过程中谈笑风生、淡定自若,面对突发状况时,冷静地面对,不失大体,施展个人魅力。
  • 专业口才测试
  • 了解每一位学员的自 身状况
  • 教学水平全国统一
  • 让管理与教学有效结合
  • 导师
  • 都是国内有名导师
  • 全程面授
  • 全程采用小班面授
新闻详情

南通人气高的演讲艺术培训机构

来源:南通新励成口才培训学校时间:2021/8/10 9:08:28 浏览量:106

  南通人气高的演讲艺术培训机构,新励成定位于成人和青少年提供自信心训练、演讲、沟通、心理素质、人际关系训练等个人软实力提升的专业培训机构。从成立到现在,我们一直专注这个方向和定位,因为这个社会需要我们,学员需要我们,推动我们做到素质教育的领航者,把课程品质做到,做成行业标准和标杆,成为细分行业的品牌!

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  做即兴发言有哪两个步骤

  做即兴发言有哪两个步骤 一般来说,公司会议的目地是解决困难,一般大会演说能够展现一个人的工作能力。如果你常常被规定在企业大会上讲话时,是否要想了解做即兴发言有哪2个流程?下边对你说。

  一、PEEP

  见解(Point)::在演说刚开始时阐述你的见解。

  表述(Explamation):在演试中表述这一见解的基本概念。

  案例(Example):用一个事例来证实你的见解。应用 举个事例 或 想像一下那样的词。讨论你的个人成长经历会给你的回应更为真心实意,给观众留有深有感触。

  见解(Point):再度回望你的见解。把结果与开始的见解联络起来。

  PEEP是一种简易、好用、十分合理的方式。如果你必须表达意见和明确提出论点论据时,试一下这一方式。

  如上所述,PEEP构造中的个点和较终一个点分别是会话的开始与结束。表述和事例则组成了演说的行为主体。

  举例说明能给你的念头越来越真正且便于了解,由于他们会像小故事一样激发观众的感观和想像力。这类方式比较简单,很多即席演讲者都喜爱它。

  二、观点.行动.收益法

  如果你务必在五分钟内向型股东会做阐述时,你需要做的便是站着。此刻收益法就派得上用途了。这类方式被称作 企业法

,因为它较合适企业大会,在这类大会上,管理决策迅速便会作出,而说故事一般是不适合的。从长久看来,你的回应将会不容易令人印象深刻,但它会给你的观众把握住信息内容并作出决策。

  比如,当有些人询问你: 大家应当回收这个企业吗? 你的商品对大家有哪些协助? 或是 这一新项目应当终止还是再次?

  观点:阐述你一直在这个问题上的观点。

  行动:叙述执行这一岗位应当采用的行动。益处:较终叙述一下这一岗位的益处。

  益处:较终叙述一下这一岗位的益处。

  假如你应用 观点.行动.收益法 来解答问题时,你的观众可能得到 她们作出决策所必须的信息内容。

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