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卓越经理人管理才能提升研修班
--打造企业的中坚核心力量--
课程背景
本训练营是专门针对企业中层管理干部能力提升制定的一套系统解决方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着重要的战略转化落地的角色,如果这个层级的管理素质和能力不足,就不可能带领团队完成部门的工作任务,较终会影响企业经营目标的实现。因此,企业务必要通过各种手段和方法,提高和培养中层管理者的综合胜任能力,让他们能够从思想上认识自己的差距,观念上朝着职业经理人方向发展,方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工作上能有效带领团队,达成部门的目标。本课程可以帮助企业培养出的职业经理人,从而提高企业的绩效。
课程特色
1.课程架构清晰完善:管理常识+必备管理技能+时效管理工具;
2.以学带练的课堂:班级分组+积分制课堂,让每一位学员都能参与课程的互动及工具的掌握;
3.培训效果可视化:每次课程后以课后行动计划的方式追踪课程的落地执行;
4.工具时效时用:实用管理工具优化工作效率;
5.课后辅导:收集学员的需求和疑惑,通过电话、邮件、微信等形式进行集中辅导;
课程价值
放心:【财富】推崇的百万经理人的共同选择经典管理体系
成熟:具有50多年历史的世界经典管理课程体系
全面:囊括了中层管理者核心的知识和技能
系统:培训、辅导和课后跟踪落地并重,实现知行合一
实用:大量经典管理案例研讨、方法工具,课后能落地
课程收益
明确中层管理者自身的工作角色,管理应有的思维理念,职业化程度如何,做一名称职的管理者;
提高能力,沟通能力、授权与激励能力,懂得知人善用,培养人,激励人,发展人,留住人;
学会工作管理的技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力,提升部门的绩效;
作好团队管理,不断会自我管理,还善于识人、用人,打造团队,激发下属士气;
掌握因人而异的情境方法,培养良好的风格,提能,打造长久的影响力。
课程体系及课程大纲
课程模块与内容章节 |
内容大纲 |
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模块
自我管理 |
管理者角色认知 与组织管理
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1、管理者的角色认知与职责要求 2、管理人员职业化心态 4、管理者的能力要求与正确理念 5、组织管理的五个基本原则 |
第二模块
绩效管理
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目标管理与有效执行 |
1、目标管理的十大原则 2、目标管理的流程 3、如何设定目标项的权重 4、制定有效计划的8大步骤 5、计划管理的过程 |
问题分析与解决
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1、分析问题的五种科学思维工具 2、问题解决的系统思维法 3、人的问题分析工具---冰山模型 4、解决问题四步法 5、管理者的PDCA管理思维运用 |
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第三模块
团队管理
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工作执行与沟通协调 |
1、分配工作时的考量原则 2、部属不执行命令的四个对策 3、五种控制的方法 4、协调的三个阶段 5、协调的5种方法 |
部属培育与授权激励
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1、岗位的胜任素质模型与差距分析 3、掌握培育下属的的十种策略 2、有效授权的6步骤 3、团队激励的四大系统 5、团队激励的六个原则 |
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团队建设与冲突管理
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1、团队的建立与发展 2、高绩效团队的特征 4、团队的三种冲突 5、处理团队冲突的五种策略 |
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第四模块 力提升
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情境力
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1、与管理的区别 2、影响组织或员工绩效的两个重要因素 4、四种情境风格的研习与运用 5、的影响力产生三策略 |
授课导师:
蔡 林:企业管理问题分析实战、管理咨询师 、清华大学工商管理总裁班特约培训讲师、北京大学工商管理研修班特聘讲师、四川大学EMBA高管班客座教授、培训讲师、浙江大学继续教育学院生产经理人班特聘讲师。
钟海涛:MTP专案讲师、清华大学基础工业训练中心特聘客座教授、暨南大学管理学院客座教授、中山大学高等继续教育学院客座教授。
刘 鹏:实战派管理培训、清华大学MBA班特约讲师、西安管理学员特约讲师、武汉大学人力资源培训中心特约讲师。
陈慧颖:华人讲师会五讲师、中国培训学院经验丰富讲师、清华大学研究生院特聘讲师,中国人民大学培训学院特聘讲师。
报读须知:
1、学习对象:企业部门负责人、部门主管、经理;新晋管理者、极速转型的管理者、想进一步提升绩效的管理者;储备干部、各岗位标兵。
2、课程学时:学制4个月(8天),每月集中一个周末面授2天(周六、周日)。
3、证书颁发:完成所有课程并经考评合格,可获得由郑大经管研究院颁发的结业证书。
4、学习费用:1人报名:6980元/人 3人以上团体报名:5980/人。
5、上课地点:郑州 。
6、报名流程:提交报名申请表—缴纳学费 —入学上课。
郑州emba总裁进修班企业管理班哪家好?郑大总裁班咨询课程可拨打电话0371-63716661或者加QQ848587306(同微信号),课程融汇中国五千年传统文化的大智慧,把中国传统文化的哲学思想,战略之道,谋略之术和用人之法,与西方现代经营管理理念相融合。
今天我要给大家分享的话题是粉丝的力量。前段时间张老师谈了一个单子,不大不小、有几十万吧。这单子张老师前前后后约了这个这家公司老板大概有十到二十次左右之前从来没有见过面,期间有那么七八次没有回复过张老师,但张老师坚信他们是有需求的,就这样坚持跟进的大约有三个月,这位老板同意和张老师见面,然后我们向这位老师展示了我们品传公司的数字营销培训项目、咨询项目,it技术项目,也给他展示了我们品传公司的产品案例比如网站SEO优化,这位老板被我们品传公司的案例深深地折服了。但是一谈到费用他还是有那么一些犹豫,就在这个时候,谈判快陷入僵局的情况下,刚好他们公司的网络营销总监是张老师多年从未谋面的粉丝,这位营销总监比张老师还大两岁。
曾经在一个非常的培训机构做讲师,讲网页设计和网络营销。张老师从来不认识这个粉丝,但是他认识张老师。因为在多年以前,有一家非常的培训机构,利用张老师本人照片做成海报放到网上通过广告招生拦截网络流量,甚至在百度里面还投与张泽华品牌相关的关键词,在搜索框输入张泽华营销就能出来他们的广告,通过这种截流方式恶意竞争。这家培训机构被张老师差一点起诉了、后来给他们发了一个警告,他们然后才没有继续投广告恶意竞争。而当时张泽华老师现在的粉丝就在他们机构工作,后来他们机构在开大会的时候就提到了通过广告与张泽华老师恶意竞争的事情。告诫他们的推广员,不要未经张老师允许,打着张老师的旗号对外招生,不然的话会被起诉。这样一个会议一开,这家培训机构的大多数员工都听说了张泽华老师,都知道张老师是做网络营销培训、网络营销咨询的,在业界、在上海这个地方还算有点名气。从此这个粉丝就知道了张泽华老师这个人,后来这个粉丝换工作了,就换到了我们较近签约了这家客户单位,刚好我们谈判陷入僵局的时候,这个粉丝说了张老师不少好话。较后客户在和我们签约的时候就说了,我们的营销总监都非常的崇拜张泽华老师,基于这样一个原因,决定和品传公司签约,听到这里,张老师以前从来就没有想过自己还有一些粉丝,想都没想过。也没想过这位粉丝会给张老师说这么多好话。
那这些粉丝为什么会给咱老师说好话?张老师个人认为其实原因很简单嘛,就是张老师的这个品牌名称都被他上一家老板拿去做引流、做推广。他知道张老师在网络营销领域还是非常有吸引力的,所以说他相信张老师,然后这位粉丝,就给张老师说了很多好话,较后促成了张老师的这一单子成交。
所以说粉丝的力量是非常的重要的,就像张老师之前也是某一个大学教授粉丝,张老师去给企业讲网络营销课程时顺便说哪一位老师那讲课还比较好,对他们企业当前的情况突破瓶颈有帮助。后来张老师在朋友圈分享了这个教授的课程,然后张老师的客户到了张老师分享的内容,就直接去报名了,这个费用十多万以上。
所以说无论是大学教授还是草根创业者,我们都要重视粉丝的力量,我们要时刻贡献自己的价值,让更多人看到我们的价值,这样才能在无形当中累积更多的粉丝,更多的人帮助我们。当然粉丝帮助我们,我们帮助客户成功,这是一个良性循环,为了帮助更多的企业成长,我们在未来要不断的提升自己,给企业贡献价值。我们品传公司的口号叫好产品、要宣传,找品传,只为好产品提供营销策划和宣传服务,这也是我们品传公司的使命。品传公司存在的目的就是协助企业创造客户,提升业绩、宣传品牌。
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