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日益扩大的一级建造师人群会使得原有的与其他人群的等级待遇逐渐缩小,同时由于更多的人追求一级建造师资格,也使得此人群压力日益增大。然而,与其 说这是一种缺点,倒不如说是形势需要,工程管理者素质的提升促进了行业的进步,同时激烈的竞争也使得从业者不得不完善自己,跟上潮流。
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施工招标投标管理要求
一、招标方式
(一)公开招标
国有资金占控股或者主导地位的应当公开招标(除邀请招标情况外)。
3.招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日算起。
6.资格预审
(3)资格预审内容包括基本资格审查和专业资格审查。专业资格审查是资格审査的重点,主要内容包括:
①施工经历;
②人员状况,包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历;
③施工方案,包括履行合同任务而配备的施工装备等;
④财务状况,包括申请人的资产负债表,现金流量表等。
③施工方案,包括履行合同任务而配备的施工装备等;
④财务状况,包括申请人的资产负债表,现金流量表等。
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二、招标投标项目的分类
1.项目总承包,即设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。
二、招标投标项目的分类
1.项目总承包,即设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包
承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。
EPC:
Engineering(设计)
Procurement(采购)
Construction(施工)
2.设计和采购总承包(EP)
承包商承担工程的设计、设备采购(大部分业主把材料采购另行委托)及现场安装的技术指导,并承担投产运行后设计和设备质量的责任。
3.设计施工总承包(DB)
承包商承担工程的设计及土建安装施工,并承担投产运行后设计指标的实现及施工质量的责任。承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运转结束。
4.采购及施工总承包
承包商承担设备及材料采购、土建安装施工至无负荷试运转,并承担投料运行后设备质量及施工质量的责任。
5.施工总承包(GC)
承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运转结束。
三、开标与评标管理要求
(一)开标
1.开标应公开进行。开标时间应与提交投标文件截止时间相同。开标地点应为招标文件中预先确定的地点。若有变化应提前告知投标人。
(二)评标定标
1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的组成,其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的不得少于成员总数的2/3。由招标人从招标代理机构的库或、省、直辖市人民政府提供的名册中随机抽取,特殊招标项目可由招标人直接确定。
3.有效标。开、评标过程中,有效标书少于3家,此次招标无效,需重新招标。
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