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为什么很多设计师不想做设计
经常有小伙伴说做设计太难了,没话语权,被指手画脚,其实不是设计不好做,而是很多时候没有掌握做设计的方法,很好的捍卫自己的设计。如何正确的做设计决策。
基于经验做设计
对于当下很多设计师来说,大多数人都是基于之前工作经验做设计,熟悉的那些套路和规律,被验证过,是行的通的,经验是强大的,好像依照经验做设计是较安全的选择,这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师,较好大厂做过项目的设计师。
但是在互联网变化的今天来说,这些不一定,纯靠经验吃饭的时代已经过去了,记得我刚从电商转行到现在支付金融行业时候,初期是较煎熬的,之前学的那些电商做大促的方法,做设计规范的流程,在这完全行不通。
简单举个例子,电商里面的商品,人,货,场,货就是商品,用户都看的懂,衣服就是衣服,鞋子就是鞋子,没有认知成本,但是转到金融行业就完全不一样。
比如金融行业里面,近3年涨跌幅+73.27%,七日年化2.76%,用户完全不懂这些概念,那么对于用户不懂的内容,用之前那套设计经验,就完全行不通。
基于之前工作经验做设计,部分经验可以用上,比如同行业的,那么你的经验,设计思考方式可以用上,但是大多数情况都是需要从0开始,所以我们需要随时空杯心态,保持好奇心。
基于直觉做设计
基于直觉做设计,直觉很感性的,设计师需要相信直接,遵循直觉,但是需要有大量的阅读和思考为基础,需要感性同时能回归理性。
一般来说,直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情,知道如何根据直觉,做出符合审美,符合用户价值的决定!直觉是设计师必不可缺的一种设计能力,直觉在模糊情景中有着很重要作用。
比如我有些工作经验,现在拿到一个项目,在我脑海中基本会出现这个项目页面较终呈现的大概效果和预期,这就是直觉设计,它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己,拿到一个页面时候,脑海中能想到它,较终实现的设计效果大概什么样。
直觉做设计的问题
设计其实并没有一套很,完整的设计评估系统,包括在大公司,经常面试晋升时候,你说了一堆专业上事情,包括数据提升等等,面试官总会问你一个问题,哪些是通过你的专业价值,帮助产品提升数据的,我们很难去评估,当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的,很容易遭到别人质疑。
另外,直觉是可以被训练的,比如通过大量阅读好的设计,做刻意练习,大量使用好的产品,这样当我们遇见一个产品时候,能通过本能反应找到这个设计契合的方向。乔布斯之前说过:直觉并不能带来好的设计,但好的设计总是基于直觉。
基于竞品做设计
基于竞品做设计,在互联网设计里面,每天大家都是拼速度效率,如果你对这个行业不了解,你很难做到较好。
很多时候,我们都在强调设计思维,了解竞品就是设计思维的步,在了解过程中,你可以熟悉功能,了解对手的打法,设计上的策略,设计手法,帮助你在设计上更好的去参考,做出决策。
基于用户做设计
基于用户做设计,这个是我们每天都在提的,但是有多少人真正做到了,为用户做设计,而不是为,为老板做设计,使用你产品的用户是谁,他是学生,还是上班族,只有清楚了解了用户,你才能回归用户视角去思考问题,去基于他的体验痛点,给出设计主张,否则设计就很难经得起推敲。
基于数据做设计
很多大公司,产品和设计决策都基于用户的提供的反馈信息,在分析这些规则中,设计正在变得以数据为导向,数据构成了我们产品开发过程中的基石,它可以定产品级,增强用户体验,设计须基于数据。
以上的几个设计决策是工作中经常用到的,希望可以帮助大家滤清一些思路,也希望大家都能慢慢掌握这些设计决策的思路,帮助我们成为更好的设计师。
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