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心理咨询管理师培训课程

  杭州启源教育培训中心我们是一家专门做职业资格认证培训的机构,我们的师资都是相关行业的,教授,博导组成的.杭州启源教育以优质教育的理念,为培养新时代社会应用新人才而努力,杭州启源教育热忱欢迎社会各界前来光临指导.

  人社部退出心理咨询师职业资格鉴定后,社会各界学习心理学知识和心理咨询技能的热情依然高涨,广大心理培训机构和学员都希望有一种心理咨询师考证培训的替代产品,继续承担起普及心理学知识、培养心理服务人才的任务。中国科学院心理研究所继续教育学院回应各方呼声,在人社部心理咨询师组成员的指导下,组织院内外开发了一套 “心理咨询基础培训课程”,通过支持社会机构开展培训和实施综合考试检验学员培训质量的方式,推广本项目,继续满足社会各界学习心理学和心理咨询知识技能的入门需要。学员通过参加本培训课程学习,可以为专业成长和职业发展,打下心理咨询知识和技能的良好基础。

  一、报名条件

  1、参加培训学习:对有意愿学习心理咨询基础知识和技能的心理学爱好者,本基础培训无报名条件限制。学习完课程、完成各单元练习并达标者,可获得本机构颁发的培训结业证书。

  2、参加综合考试:对有志于在心理服务领域专业成长,拟参加心理所组织的综合考试者,须符合以下报考条件之一:

  (1)具有心理学、教育学、医学等专业大专以上学历;

  (2)具有其他专业本科以上学历;

  (3)大学本科大三以上在读。

  二、课程大纲

  1. 理论知识部分:80学时。包括5门基础理论课程(心理学概论、人格与社会心理学、发展心理学、心理健康与心理障碍、心理咨询概论)。

  学习目标:了解心理学简史;掌握以上课程的基本概念和理论;初步了解心理咨询职业的历史变迁、行业现状和前景;了解心理咨询的性质、职业限制、主要方法和技术,心理咨询师成长过程等。

  1. 操作技能:64学时。包括4门课程(咨询伦理、心理评估、咨询基本技能、咨询方法)。

  学习目标:掌握并能运用咨询伦理;掌握心理评估的基本技术、常用的心理测验、个案概念化等方法;掌握咨询设置、建立咨询关系、收集和整理资料、参与性技术、影响性技术、效果评估技术等;初步掌握放松训练,理性情绪疗法和求助者中心疗法。

  2. 课程串讲:20学时。包括知识点回顾、考试重点难点串讲与答疑。

  3. 观摩演练:16学时。侧重于心理评估和咨询技术的演练。由老师课堂示范,学生分组练习,教师点评指导;或是到咨询机构观摩体验。

  4. 见习实习:16学时。侧重于心理评估和咨询基本技能的运用。

  5. 单元练习:每门课程后都有单元练习,学员完成须练习,本培训单位聘任教师阅卷、核准成绩。

  6. 综合考试:4学时。参加心理所组织的统一综合考试。

  三、授课方式

  1、理论知识、操作技能、课程串讲:课程以面授为主

  2、观摩演练:面授

  四、开班时间

  8月中旬,周末双休集中上课。

  五、上课地址

  1、浙江大学西溪校区

  六、综合考试时间

  学员培训结业3年内符合条件均可报名考试。每年考试两次,分别为5月份和11月份第三周的周六上午,考试时间3个小时。

  七、证书样式

  综合考试合格,由中国科学院心理研究所颁发《心理咨询基础培训合格证书》。

  启源将通过自身不懈之努力,在教育理念和管理方式上不断创新,不断完善课程设置,全面提高教学品质。在化来临的今天,中心将兢兢业业,以中西方文化的会通为目标,满足中管理人才对新知识的渴求,更好地实践和完成、学校对我们提出的“教育服务社会”的任务。

  线上线下均有开课,如果交通不方便或者时间不符合,你也可以选择我们的在线课程,没有距离时间的限制,一样学老师课程。

新闻详情

杭州人力资源管理师资格考试培训中心

来源:杭州启源教育咨询有限公司时间:2022/3/18 15:35:23 浏览量:179

  杭州人力资源管理师资格考试培训中心,想要学习报考人力资源管理师,给大家推荐启源教育。杭州启源教育是一家专业从事各类职业资格培训及非学历考前培训等的服务机构。公司依托浙江大学和工商大研和教学领域的特色,整合经济管理界、高等学府及外企业的与,结合实际和地区企业特点,实施本地化教学。为受训人员职业发展及企业管理提供高品质的培训服务。

  我们的师资:启源教育汇聚超过200位专中外管理和,顾问师与讲师团遍布外。部分来自专业顾问机构,有些来自大学经验丰富教授;皆拥有丰富的专业管理及培训经验。

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  人力资源管理师的考试内容

  企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷,人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等;“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

  在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。

  “理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。而且“理论知识”里面包括职业道德的选择题考试,虽然占的分值不是很多,但是如果职业道德考试没有达到一定的分值比例,对于后面的试题批改会有影响,所以也不能对于职业道德的考试忽略。

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