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　　如何确保软件测试质量？

　　一、明确项目目标

　　在进行软件测试时，首先要明确公司目前的业务需求，比如：公司的电商系统是否能与手机产品联动，给消费者提供更多功能的产品。如果业务需求不明确，就会出现项目管理不明确的问题。在进行测试前，要明确公司的产品目标、业务目标以及需求，确定是否可以实现目标的实现方式，如是否能够实现预期的功能目标以及项目需求是多大程度的实现多少功能目标等情况。如果项目目标无法实现的情况下，需要及时地寻找相关部门对该项目进行配合和支持，避免不必要的损失。同时要对项目进行明确说明项目需要完成的具体任务，例如：功能开发目标是什么?功能结构实现目标后需要完成哪些工作?

　　二、制定规范的测试流程

　　在软件测试工作开始之前，软件开发公司要对测试工作进行详细梳理，将测试工作进行规范化，明确了该项目的测试流程，这是在对测试工作进行规范管理和监督检查时，必不可少的步骤。软件测试工作中，必须明确各个流程的作用和内容，要将其进行合理有效的设计和分解。如果测试流程不合理或者执行不到位的话，将会给测试工作带来极大的影响，较终导致测试工作的失败。因此，软件开发公司要建立起一套完善的测试流程及规范的测试流程管理制度来增加该项目能得到有效地执行力度和效率。

　　三、明确质量控制措施

　　在软件开发的过程中，要对软件的质量进行有效控制，首先要对软件进行需求分析，确定软件测试的目标。这是在项目开发中可以控制项目质量的关键，但是要注意与此相关的过程。通过对整个项目质量的全面控制，才能增加软件质量达到要求，从而增加较终结果更加的可靠。在软件开发过程中要加强质量控制措施的落实，并通过建立科学有效的质量控制体系。

　　四、持续改进工作

　　软件测试的质量提升过程是一个持续改进的过程。当工作达到一定的数量级时，就会出现一定的质量问题和不足。因此，在进行软件测试时，开发人员应该积极与客户沟通，并针对出现的问题提出合理的解决方案。例如当项目进展到一定阶段时，软件测试人员应主动与客户沟通解决方案，并通过沟通让客户了解解决方案的具体内容。同时，在项目结束后，应对测试人员进行严格考核工作中的问题并记录下问题进行改进的情况。

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