您当前的位置:首页>管理>>行政管理>从技术走向管理2012年1月开班
课程介绍Course Introduction
从技术走向管理
举办时间: 2012年1月5-6日北京 1月9-10日深圳
培训费用:3200元/两天 *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单人收费2200元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)
培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏
主办单位:研发管理资源网
课程背景
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:
这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的力等是本课程重点探讨的内容。
参加对象
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等
培训收益
讲师资质
Giles 研发管理领域品牌经验丰富顾问
■专业背景
十多年高科技企业研发管理实践,典型的在企业实践中从技术走向管理的管理。在某通信公司工作期间,作为硬件工程师、软件工程师和系统工程师(系统总体设计总工)参与过多个小型、大型项目开发,有五年具体产品开发经验,承担过多个项目的管理工作,担任过研发项目管理部经理、研发管理办经理、技术管理部副总经理、研发IT中心主任,经历并参与主持了此公司研发管理(包括研发流程管理、研发项目管理、研发人力资源管理、研发IT管理等模块)混乱到规范化建设的。1998年开始长期与国际咨询顾问一起工作,并作为批核心小组成员与国际的咨询公司合作主导了研发管理变革项目及其母项目公司级IT规划项目,同时兼任该公司讲师,负责企业文化建设在研发的推进和落地工作。
■咨询背景
作为项目总监、带领咨询团队,成功为某电气集团、国内某网络公司、某电子公司、交通运输业某集团、某电子(芯片开发商)、电子科技集团某研究所等数十个企业进行了研发流程、流程管理、项目管理、技术创新及研发人力资源管理体系等方面的管理咨询项目,帮助这些企业建立、完备的研发管理体系,对企业研发管理体系及创新体制有着深刻的研究和理解,受到客户的高度评价。
■培训背景
曾在各地多次举办产品开发流程设计、研发项目管理、从技术走向管理等公开课,为数千家企业提供了研发管理公开课的培训,为数百家企业进行了研发管理的内训;在培训咨询的10年间,作为咨询项目总监和项目经理成功完成了数十个研发管理咨询项目体系的建设(技术创新文化、研发流程体系、项目管理体系、研发人力资源体系),有着丰富的研发管理咨询经验,涉及的行业包括通信、软件、家电、电信运营商、芯片等,项目范围涉及需求工程、产品规划、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理、技术创新等模块体系,帮助这些企业建立、完备的研发管理体系,对企业研发管理体系及创新体制有着深刻的研究和理解,受到客户的高度评价。
曾为AO史密斯、海尔、TCL、美的、夏新、康佳、海信、创维、北大方正、格力电器、步步高、彩虹集团、苏泊尔、成都索贝、云环电子、威创科技、卓立电气、老板电器、南太集团、海洋王、航盛电子、华强信息、华阳多媒体、广东威特、信华精机、研祥智能、聚光科技、信利国际有限公司、北洋电气、CNNIC(互联网信息中心)、朗科、冠捷电子、江苏富士通、格林威尔、信威通讯、电信北京研究院、普天公司、福建敏讯、无限立通、瑞斯康达、全亚通讯、广州京信、虹信科技、国人通讯、杰赛科技、冠日通讯、星网锐捷、实达网络、鑫诺电子、神州数码、同洲电子、九洲信息科技、赛科世纪、四达时代、穗彩科技、龙江风采、东进电子、威科姆电子、网易、华友世纪、金蝶软件、东软软件、高阳金信、杭州虹软、工商银行软件开发中心、银联、雁联、广联达软件、方正春元、灵图、科银京成、广州安凯、广州从兴、广州宏达信、青岛英派斯、浙大中控、上海精伦、中创信测、雄韬电源、核达中远通、斯比泰、山特电子、深圳南瑞、国电南自、上海思源、上海海得、迈瑞医疗、和佳医疗、中集集团、众友科技、好易通科技、乐凯集团、金东纸业、徐工集团、同洲电子、天融信、绿盟科技、北方微电子、珠海炬力、上海展讯、威盛电子、天綦、天马微电子、武汉电信器件公司、中电华大、中电集团第7研究所、中电集团第43研究所、中电集团第29研究所、部研究所、研祥智能、北京圣非凡、潍柴动力、上汽通用五菱、长安汽车、新粤交通、威海广泰、大豪科技、西子OTIS、西子孚信、深圳和宏、顺德震德、鹰牌控股、烟台万华、先声药业等300多家企业和研究机构提供了专业的研发管理培训。其中部分公司邀请讲课多次。
课程内容
报名回执
培训时间:2012年1月5-6日北京 1月9-10日深圳
天上课:上午9:00-12:00 下午13:30-16:30赠送研讨交流时间:16:30-17:00(赠送时间)
第二天上课:上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 赠送研发管理IT系统介绍13:30-14:00(赠送时间)
培训地点: 北京、深圳四以上酒店(含四)
费 用: 价格3200元/两天 *买一赠一*(含教材、资料、中餐和证书)
报名方式: 请在确认参加培训后立即将报名表传真或EMAIL至我司, 本地客户可培训当天现场交费,外地客户请提前转帐,开课前一周发详细会务安排。(培训参会名额限额40人)
参会地点: 开课前一周以《确认函》另行通知 (报名回执表见下页)
咨询方式
学校介绍University Profile