课程介绍Course Introduction
余世维博士 ● 简介
◆ 美国诺瓦大学公共决策博士
◆ 华人较具国际视野的 管理 教育 大师
◆ 国人较为推崇的实战型培训之一
现任（香港）余世维教育 集团董事长
（香港）富格曼国际集团董事长
（上海）国际力研究所长
（印尼）汉威国际能源执行董事
曾任 日本航空公司台区副总经理
美爽爽 ● 雅诗兰黛化妆品公司驻副总经理
泰华土地开发公司（国）总经理
美国富顿集团中总经理
连续15年场爆满，创下2000 天的公开课记录，被誉为“华人较受欢迎的讲师” 。2005年度荣获“中国企业十大较具魅力培训师” 、“中国 企业十大较具魅力咨询师” 称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖” 年度杰出贡献奖” ；2013 年度“中国500强讲师榜甲” 、“中国团队管理较强讲师” ......
近年来，余世维老师走下课堂上渡人之路： 近年来，余世维老师走下课堂上渡人之路：帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出企业家，而且还成为一名经验丰富、着的管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场销、人力资源到生产物流财务战略制定的企业经营管理，从市场销、人力资源到生产物流财务战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供对性解决方案。
余世维博士的课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理诙谐中”，不仅案例丰富且提供多种实用的解决问题工具及技巧，对参训者有极大吸引力、感染和意想不到后续实用的解决问题工具及技巧，对参训者有极大吸引力、感染和意想不到后续 实用的解决问题工具及技巧，对参训者有极大吸引力、感染和意想不到后续效果。
实践经验：
教育领域： 余老师热爱教育，将美国早协会和特勤人员合作把保安引进（广西）地产公司，作为地产公司的一个增值服务项目；与日本明光教育集团合作，从武汉与日本明光教育集团合作，从武汉开始发展 “个别指导式补习连锁 ”，像便利店一样覆盖到全国十几个城市；引入 ”日本Seiko咖啡 “的中国/香港/澳门/台湾总代理权，指导年轻人创业。
管理咨询领域：余老师在为企业做培训的同时发现企业光有理论还是不行，于是帮助业做整改，协助企转型、再投资并购；面对国内生产过剩且物价膨胀余老师协助企业向海外发展，协助移民、设厂、合资与上市；与日本人力源集团合作国协助国内企业引进日本技术人员，人才以电机、钢构、汽车、机械、化学、医药为主。
国际资源对接：协助大宗物资央企/国企另辟事业，帮助河南/河北两个企业入驻上海自贸区和香港，建立易据点与美欧联线；协助湖南企业整合国内外优势资源建立内部商学院，引进并培养讲师人才；帮助企业主开拓国际视野，牵线美、日本新加坡的各种优势产业，同时也出国考察标杆企业。
投融资领域： 余老师自己开发了4个项目地产 无锡医学中心、海宁车站改 +商圈、南通世贸中心、宁海温泉度假村，带领企业家共同投资运营；在印尼开发煤炭及金矿资源，目前独立拥有1千万吨生产能力的煤矿和3千万吨生产能力的合资煤矿，又与国内有色金属国企合作炼金。
20116 年主讲课程：
《家族企业的整治与传承》
《经济下行期的变革之道》
《2016 年企业如何顺利转型》 年企业如何顺利转型》
《经济下行期的企业生存模式》
《转型期的人才、人才、人才》
其它精品课程：
一、与「中层主管」有关的课题：
《中层危机》
《解决自己的工作瓶颈》
二、与「高层主管」有关的课题：
《高管的国际视野 &素质》
《管理者的商数》
《性格》
三、与「公司内部管理」有关的课题：
《新常态下：管理者要避免的11个错误》
《辅导要领》
《激励一百》
《辅导+激励》
《办公室里的Mix管理》
《执行力》
四、与「公司经营」有关的课题：
《企业文化建设》
《企业变革与文化》
《一直成功很不容易》
《突破企业的发展瓶颈》
《动态组织&氛围管理》
《职业化的养成与塑造》
《打造团队》
《家族崛起》
五、与「营 销理念」有关的课题：
《软实力》
《中国蓝海》
《打破习惯性销售》
《什么叫商业模式？》
六、与「个人行为」有关的课题：
《压力管理》
《情商管理》
《有效 沟通》
《财务管理》
《家教与就业力》
七、与「特定产业」有关的课题：
《现代银行的核心元素》
《顾客期望的酒店管理》
余世维教育集团http://swayedu.soxsok.com/
咨询方式
学校介绍University Profile
余世维教育集团是余世维博士携108个企业家和弟子共同创办的智慧产业集团，致力于教育+互联网+咨询+资本的蜂巢经济的构建与发展；集团旗下拥有“余世维教育、齐家学堂、领航咨询、君融资本”四大子品牌，余世维教育专注于华人企业家的能量提升，齐家学堂专注于家庭教育，领航咨询专注于战略与运营咨询，君融资本专注于产业引导基金与IPO项目孵化；四驾马车围绕余世维品牌形成一个强大的智慧产业生态链。
教育产业由余世维博士携同108个机构弟子，共建覆盖大中华区和东南亚的销售网点，通过对企业家经营管理难题的系统提炼，转化成为药方式系统解决方案，帮助正处于转型的企业家，解决战略、组织、执行和传承、家庭系统问题，让金木水火土五项解决方案成就客户。
互联网产业以余世维博士粉丝经济为核心，通过自媒体、维品课、余友会、移动商学院，将粉丝经济和网络教育的线上线下流量转化为现金流，让余氏管理精华成为企业变革和成长的新动力，让余粉可以随时、随地、轻松、愉悦地学习和充电。
咨询产业以10维81步标准为核心，围绕着战略、人力资本、业务过程再造、企业文化和商学院构建模块，专注于为拟上市、已上市和大型集团公司提供系统化的战略运营咨询，助力IPO企业实现效率和利润、市值的倍增，目前已成为国内、国际的全新咨询品牌。
资本产业整合华人圈企业家和区域政府的资源，通过产业引导基金发起和管理，以市值管理手法为导向改造拟IPO项目，以咨询服务为根基，为投后管理项目保驾护航，为上市公司提供并购前、中、后的系统化服务，致力于投资合伙人的财富经营与管理。
自集团成立之日起，通过华人圈的人脉资本化经营及跨界的商业模式设计与创新，集团正以教育+互联网的运营平台IPO为目标，以咨询和资本运营平台构建IPO科技与资本孵化器；集团正以“华人企业家的黄埔军校”构建为使命，以“教育乃是强国之基”为己任，以“学然后知不足”为学习观，以“让企业家富且贵”为教育观，以“平台共创、利他精神、深度落地、数据为证”为经营观，携手企业家和弟子共创教育市场的新平台、新模式，努力为中国经济的转型和发展尽己所有的力量。
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