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周易象数学

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课程介绍Course Introduction

“易知明天回归客观” 企业家必修课程

周易象数学


——用周易思维链助企业度过“冬天”

阿里巴巴董事局马云说,准备过冬吧;青岛啤酒总经理金志国说,冬天来了;任正非第三次告诫员工,冬天又来了……

改革开放30年间,这不是企业遇到的个冬天。

在以往的几次冬天里,每一次都有企业倒下,但每一次都有企业仍然坚挺地屹立着,还有更多的企业在冬天过去后,发芽、成长。

“找棉衣”、“冬眠”、“觅食”……企业正在行动中。

您的企业,准备好了吗?

如何规避企业管理中的投资风险、用人风险,如何将人身风险化险为夷,如何兼顾证券市场走势与行业经济走势,如何在经济危机的风口浪尖稳坐钓鱼船……?中华五千年的传统智慧——《周易》将帮您解决这些问题,助企业度过冬天。

★ 关于《周易》:

《周易》是中华文明的经典著作,是“六经”之首,是传统文化的源头。

《周易》上论天时,下讲地理,中谈人事,揭示了宇宙间事物发展变化的自然规律。

但是,至今《周易》对于国人来说仍然是个有着“无限”争议的课题,而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承,这本身就是个大问题,《周易》为什么有如此强的生命力?

历来分为两个学派,一个是义理派,探究《周易》中所含之哲理;一个是象数派,起卦断卦预测事物发展的轨迹;双方孰对孰错不必争论,但孰先孰后却要分辨清楚。《周易》首先是用来预测的,不是用来讲“理”的,“测”中含“理”,“测”在“理”先,无“测”无“理”,“测”是《周易》的应用功能,也是《周易》之所以传承千年的牢固根基。近年来,学者们用《周易》来解析企业管理,多是以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突,对此不应有什么异议,但是,《周易》更应该被应用的是它的预测功能,用《周易》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更确切急需的“是”与“否”的问题,如:投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……

★ 课程介绍:

这套课程将从象数的理论和操作手段出发,还《周易》以原本用途,用象数理论(起卦和断卦)来解决企业经营中的风险防范问题。这套课程将全方位地讲解应用《火株林》法和卦爻辞法起卦断卦的思路和断法。与《风水学》、《四柱预测学》,并称为“古典神奇三剑课”。

本套课程的特点:

1. 预测方法为主;

2. 断卦思路为主;

3. 掌握用《火株林》和卦辞爻辞来具体预测的方法;

4. 四天全掌握。

《周易避险预测之道》企业家特训营现已成功举办37期,各地学员近3000人,受到企业家们的热烈欢迎和一致好评。掌握《周易》的分析方法,让企业发展得更顺利,让企业家们更安全,更成功!

★ 教学目的:

1.使学员全面掌握应用《火株林》法起卦断卦;

2.使学员全面掌握应用卦爻辞法起卦断卦;

3.使学员正确理解卦的含义和断卦的辨证思路;

4.使学员正确理解风险的含义和回避风险的思路;

5.使学员提高在企业管理中防范风险的谋略控制水平。

★ 核心课程的设置:

浓缩国学精华 师资力量雄厚 案例丰富详实 知识实用有效

模块:周易起源与历史沿革
第二模块:事物发展的客观轨迹

教学内容:

1.文王卦爻辞
2.孔子十翼
3.汉易与宋易
教学内容

1.文王六十四卦卦序
2.孟喜《卦气说》
3.京房《八宫卦》

第三模块:火株林法(基础要素)
第四模块:火株林法断卦案例解析

教学内容:

1.五行干支系统
2.古典起卦法与六爻起卦法
3.装卦系统
教学内容:

1.投资决策案例解析
2.用人防范案例解析
3.人身风险案例解析

第五模块:天水讼与企业初创期的契约文化
第六模块:火地晋与企业上升期的战略决策

教学内容:

1.《天水讼》卦详解
2.中西方契约文化比较研究
3.企业避险的五个文化基础
教学内容:

1.《火地晋》卦详解
2.企业家战略素质
3.企业家的三个制胜能力

第七模块:水山蹇与企业风险期的人事策略
第八模块:雷水解与企业可持续发展的思维模式

教学内容:

1.《水山蹇》卦详解
2.企业用人的九个原则基础
3.人尽其用的四个空间关系
教学内容

1.《雷水解》卦详解
2.有效管理自己
3.力的魅力法则




★ 招生对象:企业家和企业管理层成员

★ 开班时间:2009年9月10-13日(四天全封闭)

★ 学 费:(含报名、资料、中晚餐、通讯录、结业证书、纪念照片、学习用具等费用。住宿费140元/天含早餐,费用自理。)

咨询方式

立刻咨询,领取限量试听资格

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河南翰联管理咨询有限公司是由多年从事管理咨询的、顾问及有丰富实践经验的企业家共同创办的,作为本土专业化、职业化的管理咨询公司,我们坚持不断探索和积累,依托成熟的咨询团队和丰富的职业经验、先进的服务方式、准确的市场定位,已形成了翰联特有的经营理念和运作模式。近年来随着旺盛的市场需求公司迅猛发展,目前已成为中原地区拥有强大实力和相当规模的专业管理咨询机构,同时也不断拓宽合作渠道,与国内多家管理咨询公司形成战略联盟,使得翰联的服务范围遍及全国各地。尤其是在人力资源管理领域、营销领域处于国内地位,先后为数百家企业提供管理咨询服务,得到客户的广泛认可。 做“值得信赖的管理咨询公司”始终是我们的信念,翰联公司一如既往地坚持“站在客户的角度思考问题、分析问题、解决问题,用出色的专业服务帮助企业提升管理能力,创造企业价值”的经营思路,竭诚为您及您的组织提供前沿的管理理念、新的研发成果,满意的系统服务,实用的解决方案,帮助您和您的企业迈向。

翰联管理企业文化

愿 景

成为值得信赖的管理咨询公司。

组织使命

致力于为企业提供实效性的解决方案,推动企业的成长。

口 号

翰林学识,联诚大众。

价值观

诚 信 共 赢 专 注 创 新

经营理念

站在客户的角度思考问题、分析问题、解决问题,用出色的专业服务帮助企业提升管理能力,创造企业价值。

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