湖北荆门二建培训机构人气TOP10

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二级建造师考试《施工管理》考点：项目参建各方项目管理的目标和任务

一、项目管理类型包括：

业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、项目总承包方的项目管理。

二、各自的目标：

1.业主方：投资目标、进度目标、质量目标;

2.设计方：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标;

3.施工方：施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标;

4.供货方：供货方的成本目标、供货进度目标、供货质量目标;

5.项目总承包方：总承包方成本目标、总承包方进度目标、项目质量目标、项目总投资目标。

三、各自的任务：

1.业主方：三控、三管与组织协调;

2.设计方：设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制、设计安全、设计合同、设计信息管理、设计组织与协调;

3.施工方：施工成本、施工进度、施工质量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工组织和协调;

4.供货方：供货方成本、进度、质量控制、供货合同、安全、信息管理、供货组织与协调;

5.总承包方：总承包方成本、进度、质量控制、总承包方投资控制、总承包方安全、合同、信息管理、总承包方组织和协调。

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